创业初期如何进行员工分配? 创业者应该如何做好企业初期的管理
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2024 / 02 / 10
某朋友要创业了,亲戚朋友听说了肯定会好心的询问想清楚了吗?风险大吗?对于亲人的担心也不无道理,在大家的固有观念中都认为创业是件风险很大的事情,那么多的资金投入如果失败,固然令人惋惜。
有调查显示,创业成功的新公司可以存活五年的概率仅为5%,也就是说100个人创业,过了5年之后,可以存活下来的只有5个,这样的概率确实很低。但尽管如此,大家也很少看到选择创业的人,在失败之后去求职的。如果创业失败的风险真的那么高,为什么还有这么多已经见识到创业风险的人还是不放弃创业呢?
创业失败受伤最深的当然就是创业者的钱包,而资金问题也是创业者最缺少的东西。但在现实生活中,谁创业出现亏损后,大都会选择从头再来,很少有人愿意去打工。一个项目失败了,还可以再开始一个新项目。
失败对于创业者来说固然是一种损失,人力、资金、物理等多方面的投入都没有得到回报。但换个角度来看,从失败中创业者也收获了很多,前面失败的经验、教训都会是新开始很好的铺路石,这些都会将创业者慢慢推向成功,可以大大的提高新项目成功的机率。
当然这里并不是要下创业风险很小的观点,当然这个观点也是不存在的。创业与打工的风险并不是绝对的,选择哪种道路,也不能以风险作为依据,还是要看个人是真的适合哪种职业发展道路,个人的追求的什么,这才是决定创业与否的关键,而不是所谓的风险评估。
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