家纺企业营销实例解析内销怎么做? 家纺企业营销实例解析

wfsyym 56 2024-02-17 10:22:55

受到金融危机影响,2009年开始,许多原来专做外销的企业纷纷调转船头,瞄准内销市场发起攻势。2010年,与许多外贸企业一样,俞中伟经营的杭州世帛时尚家纺有限公司也准备尝试开拓内销市场。与众不同的是,这位做了20多年外贸生意的萧山人,打算以一种全新的方式做内销。

家纺企业营销实例解析内销怎么做? 家纺企业营销实例解析

家纺营销

他说,自己今年要做的第一件事,就是引导国内普通消费者去熟悉家纺产品的另类购买模式。第二件事就是争取到以前只有美国商人才能拿到的美国订单,改变一些美国人心中中国货,质量差的印象。

危机下生智慧试水内销市场

回顾金融危机,俞中伟仍然心有余悸。

俞中伟的企业主要生产的是床上用品、窗帘等家纺产品,其最大的出口地就是美国,2008年3月,世帛家纺就感受到了这场风波的影响,当月,订单额下降了25%左右,到了2008年的12月,来自美国的订单已下降50%以上。

虽然事过近一年,但是这些数据却如同烙印一般,深深刻在了俞中伟的脑中,为了寻找新的市场,2009年俞中伟用一些尾单对内销市场进行了试水,果然,这是一个比外需更为强大的市场。

为开拓内销市场,我本想用2010年一年的时间去做准备,但是现在不得不提前进行这个计划了。在尚未装修完毕的新办公大楼里,一直很注重企业自身形象的俞中伟放弃了大楼的形象工程,把装修计划放缓,将内销计划提前,因为时间不等人了,他个人感觉,这个庞大的市场将在2010年里得到全面展现。

在名牌家纺网站上,您将发现品质与品味的完美融合。名牌家纺为您的家庭生活增添一份舒适与奢华,让您的每一天都变得更加美好。无论是舒适的床品、柔软的毛巾,还是精致的装饰品,始终为您提供最优质的选择。精心挑选,品质保证,让您的家,与众不同。感谢阅读《家纺企业营销实例解析内销怎么做?》资讯,敬请访问我们的网站,探索更多优质的选择。

上一篇:家纺床品连锁经营营销模式全解析 家纺床上用品零售经营范围
下一篇:家纺企业营销的真谛:三维动作 家纺营销策划经典案例分析
相关文章
返回顶部小火箭
请先 登录 再评论,若不是会员请先 注册