一个良性的磨练过程，可以通过一系列的培训管理让企业中的每一个人，从认识自我、不断修正自我，最后实现自我超越、自我价值升华。这种培训管理是一种可以在企业的战略规划和人力资源规划中紧密联系的实用性工具。在这一过程中，作为企业管理工具之一的平衡记分卡能起到什么样的作用呢？用几个众人熟悉的体育项目做比，可以形象地描述平衡记分卡在整个企业环境中的作用。

一 国际象棋

资源的配置是需要强大的执行力来实现整体市场的环节，平衡计分卡是一个系统工程，不是一朝一夕就能够实现的，也是企业列入战略规划的长期有效工具。平衡记分卡是一个资源利用的问题，也是一个企业需求的问题。企业是否真正需要引入平衡记分卡？你是否有能力保证它有质量地实施？如果通过以上几个分析之后，你发现企业没有必要导入这部分工程的话，那么最好不要引入平衡计分卡。

二 举重

企业遇到问题时不能够急切地引进某个项目，而需要在全体企业员工心理环境上给予适应的时间。这是一个引导性的过程，这个过程是结合人在企业中的心理导项需求的根本因素。

三 跳水

这是一个在执行的过程中失重的过程。在执行某个项目的过程中，不能够完全伸展的时候就开始执行另一个项目，那么大家应该能够看到，失败是必然的结果。

四 平衡木

平衡计分卡分为动态平衡、静态平衡两种。动态平衡包含修改、评估、收集、整理等一系列过程，可以应用在人力资源和绩效考核中，考察每个员工的岗位职责和岗位具体工作。

五 高低杠

在平衡积分卡的导入过程中，企业管理者往往会经历从惊喜到失望和无助的过程。这里的问题在于一开始没有做好前期的准备，也就是一个标准的问题。高低杠恰恰是一个适当的比喻，就是我们在倒转的过程中，要知道我们最低的标准在哪，最高的标准在哪，在翻转腾挪的过程中，知道在空中的这段距离到底有多长，最后选择一个什么样的动作结束。

六 团队操

如果第一个选手发挥不佳，无疑会影响下一个出场选手的情绪与状态。在一家企业中，选择从哪一部分先导入平衡计分卡非常重要。前一个领导策略的错误导致员工在下一个领导上任的时候不敢相信正确的策略，这是企业中常见的现象。

七是足球

平衡计分卡是一个团队合作的项目，企业管理者是教练，员工则是队员，要有很好的协作精神。真正的团结才是企业进步的核心，如果没有和谐的沟通和员工默契，平衡计分卡导入的意义就不大。

当然，企业管理者不要盲目相信一项管理工具可以拯救一个企业。企业管理者应该结合自己企业的实际情况，充分地发挥企业的文化特色，在适当的时候引进一种管理模式。

在名牌家纺网站上，您将发现品质与品味的完美融合。家纺品牌排行榜为您的家庭生活增添一份舒适与奢华，让您的每一天都变得更加美好。无论是舒适的床品、柔软的毛巾，还是精致的装饰品，始终为您提供最优质的选择。精心挑选，品质保证，让您的家，与众不同。感谢阅读《家纺企业管理：修炼平衡记分卡的七种运动》资讯，敬请访问我们的网站，探索更多优质的选择。