美国搜索引擎巨头谷歌公司厚待员工的多项做法为人津津乐道。最近谷歌的一项新举措在微博上掀起热议，这家企业最近新添一项员工福——照顾员工的身后事。

谷歌每年都会做一项名为谷歌感知的调查，探测每个部门的氛围，分析数据后识别正在形成的趋势。同时，多个小型员工俱乐部也可以把大家的想法反映给人力资源部门。

谷歌首席人力资源官博克说：我们为员工做这些事不是因为这对企业重要，仅仅因为这是应该做的事情。说到这一点，为关心你的企业工作比为不关心你的企业工作好。从企业的角度讲，关心员工比不关心好。

博克的这句话是许多企业员工喜闻乐听的心声，也是许多企业的欠缺，甚至是许多企业根本不会在意的，在家纺行业中这样的现象也相当普遍，这也是有的家纺品牌人才流失的原因之一。

高层领导的工作并不全是在经营战略，与员工沟通公司目标并激励他们去完成也是他们应该做的一项重要工作。对基层家纺管理者同样应该如此，必须给予员工一定的信任，员工希望被关心、重视。

山东的鲁创家纺具有非常好的企业文化，主张对待员工要有爱心，真心实意的对待他们，因此，他们对企业的工作安排也是真心实意地来做，因此各个环节体现给外人的感觉就是，这个企业所有人都去齐心协力的做这份事业。

优秀的家纺企业管理者都会创造像鲁创家纺这样的企业文化，是的员工在良好的工作氛围中，积极努力做好自己份内的事情，企业也就得到非常好的发展，这样的家纺企业难道还会担心不能吸引家纺人才吗？

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