终端管理一直是家纺企业工作的重点，不少企业一而再再而三的强调终端管理的重要性，但对加盟商而言，加盟商更关注家纺店为他们带来的收益。

良好的收益取决于优秀的管理架构，行业专家表示，通过对终端的有效管理，可改善店铺管理的窘境，帮助店铺提升潜在收益。要想真正将终端管理发挥到极致，就要从以下几个方面来考量：

多喜爱家纺终端

1、终端物品摆放要合理。将店铺内的产品进行分类，把不用的产品及落后的营销观念坚决清除掉；把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在容易取到的位置。及时更新价格标签及海报，及时更新新产品，给顾客创造一个整洁优雅的购物环境。

2、注意环境卫生。家纺终端干净、整洁会给消费者留下一个好印象。

3、注重员工形象的打造。员工就是终端店的脸面，是直接与消费者沟通的重要通道。家纺导购应该注重个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。

4、定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识，具备丰富的专业知识是成功销售的重要条件。

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