家纺行业的频繁跳槽是业内存在的比较普遍的现象，今天某品牌的高管没几天就跳到了另一企业，更有甚者连带着下属一起跳，这么小的圈子如此频繁的跳槽不得不让人汗颜。为什么企业留不住人才？说到底是员工对企业没有归属感，员工没有把企业看成自己的家。

员工对企业缺乏归属感，这是阻碍企业持续发展的绊脚石。对企业没有归属感的员工很难树立团队精神，不团结的队伍做事就没有凝聚力。可是如何加强员工对企业归属感呢？

元旦、春节假期马上就到了，许多企业都有为员工发放福利礼品的习惯，发放礼品的形式可以体现企业对员工的关怀，从而加强员工对企业的归属感。礼品许多公司都在送，但真正效果怎么样呢？

合理发放福利提高员工积极性

企业在选择礼品时，不妨让员工参与到其中，听取他们的意见，了解什么是他们所真正需要的，员工参与的过程也可以增加员工的归属感。也有企业确定了礼品的总额，让员工自己在价钱内挑选，这种形式也取得了不错的反应。

礼品要让员工满意，不一定要贵，但要用心、有创意。比如家纺公司可以为员工准备定制款的四件套，每个床品上都有他们本人或自己所喜欢的图案，这样的一份用心准备的礼品一定会让员工很感动，归属感有了，工作积极性也有了。

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