中医、西医是两种截然不同的致病原理，中医可以治疗未病之病，在病症有了征兆还未发作时可以及时制止。中医致病是从源头解决问题，所以致病历时时间较长。而西医则是哪里出现了问题医治哪里，见效很快，但病原并未解决，还是会存在复发的可能。中、西医是东、西方长期的知识结晶，各有所长，但在企业管理时，则需要解决根本的问题才能让问题不再发生。

有这样一个故事不知道大家听过没有，从前有一位专门经营地毯的阿拉伯商人，他对自己地毯店外表装潢内部陈设十分上心。他每天在店里四方巡视，看看有没有不妥的地方。如果有马上纠正。有一天，他照例巡视，意外发现地毯中央鼓起一块，就上前用脚去踩平，可是他此处踩平了，另一处又隆起来了。他再次踩平，踩来踩去，心烦气躁之下，他觉得有什么东西与他作对，一气之下拉开地毯……原来是一条蛇。

日常在企业管理中，管理着常会遇到各种各样的问题，比如员工工作不认真，经常发现上班时间上网、聊天，有些领导者面对此种状况可能采取的措施是抓到一次就扣工资，但问题会从根源解决吗？当然不会，你会发现事情还是会偶尔发生，作为领导这时就应该从源头反思一下，为什么会发生这样的状况，是不是绩效制度不合理，如果制度的绩效可以有效的刺激员工工作积极性，那还会发生这样的事情吗？答案当然是肯定的。

从根本解决问题

所以说在管理方面出现问题，不能头痛医头，脚痛医脚。发现这里鼓起一块弄平一块，循环往复，问题总是解决不了。这样表现出的失败，是管理者无能。管理者这时需要把毯子拉开，看个究竟，发现产生问题的根源，从根本解决问题，事情自然会迎刃而解。

一个优秀的管理者应该始终牢记，面对企业存在的一些问题，首先要看清全部，发现本质，然后再着力于局部解决，这样才会达到治标治本的效果。

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