德国人的严谨想必是地球人都知道的，追根溯源，德国的历史给德国人带来了沉重的负担，纳粹所犯下的不可洗刷的耻辱，总是会立即与德国人联系在一起，而不管他们年龄多大、背景如何。同样，纳粹统治对当今德国人的性格也产生了广泛的影响。

社会在发展，企业要想在大军浪潮中不被淘汰，那就要对企业实施严谨、规范、精致的管理，这里就需要谈到精细化管理，精细化管理是指一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理是一种理念，一种文化。企业应该将这种理念深入到企业管理的细节中，成为一种习惯，就像德国人的严谨，每时每刻的存在，这是一种态度。

精细管理是成功的基石

中国家庭每天也都在煮鸡蛋，但德国人却将这一简单的日常行为规范化，高效化。中国人把鸡蛋往锅里一放，然后出去洗漱或干点儿别的，等再回来鸡蛋就煮好了。但是德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器，下面焊一个托盘，然后加满水，1分钟水就开了，3分钟就关火。关火之后他们利用余热再煮三分钟，把鸡蛋煮到刚刚达到营养价值最高的状态。接下来用凉水泡三分钟，使这个鸡蛋很好打开。

同样的结果，不同的方式方法能够带来不一样的效果。德国人在煮鸡蛋的过程中摸索出一套非常经济实用的煮蛋程序和控制方法，并严格执行，在超市里，鸡蛋出售时会附赠一份说明书，进行宣传这种煮鸡蛋的方法。跟中国人相比，德国所选取的此种方式节约了能源。

在企业管理中也是这样，将规则以一种最简便的方式进行，并形成一种规范，以后类似事件都按照标准流程走，将规章制度精细化，这样的精细化管理带来的结果则是企业运营更高效。

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