人非圣贤，孰能无过，就连伟大的毛主席在评价方面后人也是给予了三分过、七分功的评价。人在说短不短、说长不长的一生中会经历各种事情，在处理方式中难免会出现一些错误，在日常工作中，也没有谁可以保证说自己不会出错，可是怎样对待犯了错的员工却是让许多领导困惑的事情。

对待员工是需要宽容，但有员工迟到了一次、两次，你宽容了他，但他可能下次还是会多次迟到，宽容所产生的影响是员工自己没有意识到问题的重要性，还有可能将这种不良风气传染给其他同事，当散漫变成一种办公氛围时那效率就可想而知了。

这些是解决之道吗

作为管理者是绝不可以允许这种现象发生的，所以对于员工的错误也要区别看待，对于一些制度性的东西，比如员工迟到、上班玩手机、卫生不合格等问题，要严格按照一定的制定进行处罚，不能讲人情。

也有一些新员工在开展业务时可能会出现价格报错这些现象，会对公司造成一定的损失，但企业也应该以宽容的态度对待，企业培育人才也是需要成本的，努力而用心的员工，在犯错误的同时，也会一步一步的成长。

当然，对于原则性的错误是坚决不可以纵然的，比如出卖公司的商业机密、严重损害公司的利益、在经济方面存在问题等，都是不能原谅的。对于一些错误采取原谅的方式，并不是鼓励犯错，错误是出在哪里，是不是流程、制度哪里有问题，这还是需要反省的。

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