众所周知，床品行业在经历了近10年的渠道扩张后，众多家纺品牌开始了新一轮的跑马圈地。然而，随着终端的质量和效的下降，管理难度越来越大，网点忠诚度越来越低，已经开始向质量型竞争转型的床品企业急需从品牌、产品、渠道、推广、管理等方面联合发力方能突围，那么作为一个床品专卖店来讲，又该从哪几个方面联合发力才不被淘汰出局呢？

要想在众多品牌终端同质化日趋严重的今天脱颖而出，就必须从终端形象、终端推广、终端管理、信息沟通、品牌宣传等方面联合发力，而要做到这些的先决条件必须是观念的革新。

一、终端形象

1、装修

巧妇难为无米之炊，这里所讲的装修并非是单纯意义上的装修豪华，而是根据自身品牌的定位审时度势量身打造的有特色的装修风格。一切为顾客着想，装修设计也不例外，人性化的一站式购物的装修风格将成为市场新宠，在设计时合理利用空间，既要尽可能多地展示商品又不能显得拥挤：

※地板：可以考虑用带纹路的镜面砖，既耐用又不吸光和滑倒;

※地台：地台约高出地面10公分为宜，四个角要成圆弧状;

※货柜：1个系列1组货柜，多用层板;

※背景: 随产品风格的变化而变化，包括造型和墙纸;

※灯光：随季节变化而变化，春夏以白光为主，秋冬以暖色调为主，要 注重射灯在床品陈列中的运用;

※形象灯箱：尽量不要占据主力陈列位置;

※硬件设施：电脑、电话、传真机、验钞机、刷卡机等设备齐全。

2、陈列

在终端陈列时，一般遵循以下几种方式：

※主题陈列：节假日、新花、产品风格主题陈列

※整体陈列：将整套货完整的展示出来

※整齐陈列：依货架大小将商品整齐地陈列

※堆头陈列：将商品随即堆积陈列的方式

※定位陈列：确定陈列位置后不再变动

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