第一，连锁经营的集中一点策略

实施以集中一点为战略的企业战略目标，主要是确定企业的重要目标，然后，通过长期集中将资源投入来追求主要目标的实现，以带动企业整体经营活动的开展。集中于一点这样的经营战略，将使企业获得高于产业平均利润的超额利润，家纺床品连锁经营之所以能走到今天，关键在于他从品牌创立之初就确定了集中于一点做市场竞争战略，同时，市场定位也是在高端的床品市场。

那么，在家纺床品连锁经营发展到今天，家纺床品连锁经营是否会从事床品以外的产品发展，是否仍然会专注于其高端定位呢，是否能抵制外界的各种诱惑，对家纺床品连锁经营的竞争战略是一个至关重要的考验。但从目前床品的市场分析，我国的床品市场是处于一个高速发展的阶段，面临的市场机会很多。因此，如果家纺床品连锁经营能将公司其它的资源专注于床品行业或是与床品相关联的其他行业，并立志成长为一个家纺行业领导品牌，将是较为理想的战略选择。

第二，家纺床品连锁经营的促销策略

促销是指企业向消费者传递商品，信息和企业信息，刺激和诱导消费者购买的过程。促销的根本目的是集聚人气，吸引客流，提高销售额，作为连锁经营很重要的一个环节就是充分利用促销来提高连锁店的单店销售率。从一般意义而言，连锁经营企业的促销方式多种多样，但作为一个有品牌知名度的连锁家纺床品企业而言，促销方案必须要把握好以下几点：

(1)活动的目的必须明确，比如：促销目的是树立企业形象，或刺激消费;或优化商品结构，向顾客介绍新产品；对于每一种目标，开展促销活动时就必须考虑到，设计出具有针对性的促销方案。

(2)促销的规模，测算促销费用。开展各种促销活动，费用的大小与促销规模成正比。因此，在制定连锁企业促销时，就要根据企业的自身实际情况来制定促销的区域，采取的方法并测算出促销费用。

(3)促销前期准备及时间的设定。作为一次促销活动，不论规模大小，时间长短，都必须提前做好各项准备工作，包括:①方案的策划与制定②促销的时间长短③商品标价的修改④宣传稿件广告的设计、制作⑤人员安排及调配⑥商品库存数量的落实和销售额的预测。

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