补货是任何一个终端门店都会遇到的问题，特别是零售的加盟店，往往需要加盟商自己规划好销售计划，并且依据计划进行库存管理，但是因为加盟商的经营水平参差不齐，并不是任何一个加盟商都可以很好地掌握好库存的，所以对于这些终端来说，补货就是一个非常重要的任务。

补货是指门店依据产品具体销售走势而出现或依据产品的断码而制定的补货计划也可以叫添货活动。

为此，家纺店店长应随时注意检查卖场及仓库的存货，若有货低于安全存量、或出现断码、或遇到门店搞促销活动、或节假日之前都必须考虑适量补货。同时，在进行存货检查时，还可顺便检查该商品的库存量是否过多，这样就可以早作应对处理。

重要的是，家纺店补货必须注意时效性，因为在门店每天营业销售时不可能进行随时补货，而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单就随时发货，一般都有固定的补货时间范围，只要过了这个时间就视为逾期次日才能排上补货。所以门店店长不能因为补货流程操作失误，使货源无法正常供应造成缺货而影响家纺家纺店的正常销售。

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