实施以集中一点为战略的家纺连锁战略目标，主要是确定企业的重要目标，然后，通过长期集中将资源投入来追求主要目标的实现，以带动企业集体经营活动开展。

家纺连锁集中一点这样的经营战略，将企业获得高于产业平均利润的超额利润，家纺产品连锁经营之所以走到现在，关键在于他从品牌创立之初就确定了集中于一点做市场竞争战略，同时，市场定位也是在高端的床品市场。那么，在家纺代理床品连锁经营发展到今天，家纺床品连锁经营是否仍然会专注于其高端的定位呢，是否能抑制外界的各种诱惑，对家纺床品连锁经营的竞争战略是一个至关重要的考验。

但从目前床品的市场分析，我国的家纺加盟市场是处于一个高速发展的阶段，面临的市场机会很多。因此，如果家纺床品连锁经营能将公司其它的资源专注于床品行业或是与床品相关联的其他行业，并立志成长为一个家纺行业领导品牌，将是较为理想的战略选择。

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