都说难：缺少启动，快速发展难；没有品牌，打开市场难；吸引不来高素质人才，执行难……

即使在世界上最富精神的美国，所有新创企业中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五个生日之前死亡，仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是，大多数者几乎没有盈利，一般来说，即使让企业存续10年的者，也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。

成功不容易，只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。

百森商学院亚洲研究中心总监伍健民教授认为，真正的机会是由一些从不可少的要素组成的，经过大量的调查发现，成功的者必需要具备如下素质。

●能够清晰描述公司未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源

●能够激励团队成员面对挑战

●持续地找到方法对产品和服务进行持续改善

●创造一种人们富有激情并愿意提升的环境

●鼓励成员为他们自己的创新想法进行尝试

●当其他人还在犹豫不决时，大胆前进

●决策迅速，执行到位

●对学习新技能永远抱有极大热情

●当原计划的实施不能让人满意时，能迅速进行调整

●愿意倾听、吸收和接受其他人的好建议

●授予有能力的人足够的权力和责任

●不断关注所取得的成就并进行奖励

现阶段许多历经职场打拼的职业经理人们，随着岁月的流逝掩饰不住的是内心的焦急，某种程度上工作再难已给他们带来更多的刺激，相反，尝试新的做法，自己给自己做主的理念和掌握自己命运的期待从来没有象今天这么明确，再加上的诱惑时时在他们心里掀起阵阵波澜，于是去实现梦想、争取财富便引导着他们投身于的洪流，从而构建起属于自己的天地，只要坚持不懈的努力，财富是一定会向他们微笑的。

记得北京美兰德信息公司在北京、上海、广州、武汉、成都、西安六城市进行的青年自主专项调查结果显示，中国青年者达到预期目标的仅仅占11.5%，而失败的主要原因并不是通常说的、政策环境等因素，而是者对目标过于理想化，对困难估计不足。清华大学中心的一项调查报告显示，在教育上，中国的平均水平低于全球观察(GEM)统计的平均水平。我国大学生比例不到毕业生总数的1%，发达国家一般占20%~30%。而在过去的20多年中，学成为美国大学、尤其是商学院和工程学院发展最快的科学领域。目前，美国的教育已纳入到国民教育体系之中，内容涵盖了从初中、高中、大学本科直到研究生的正规教育。而中国的教育体系中，教育基本上是空白。

由此可见，创业的征途仍是漫长而有诱惑的，关键是不妨先从确立你自己的基因开始。

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