开店选址必把握5大要素

在选择工厂的位置时，你需要考虑多个因素，包括电能问题、环保标准、交通条件、社区关系和水源保障。本文将为你详细介绍这五大要素，帮助你做出明智的决策。

要素 位 ：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。要素 人： 人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

店铺选址考虑的五大要素 在聚客点附近开店：根据聚客点的客源性质开相应的店。人流靠右行进原则：我们国家都是靠右行走或行驶的。符合省能原则：人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。

专业店选址的五要素：交通便利，车流量大（尤其是中、高档汽车）；机关、团体、商业和人口密集区；高档社区和富人区；交通要道、十字街头（拐角效应）和停车场；考察区域内场的竞争状况，确定经营档次。

地区经济 区域规划 文化环境 消费时尚 可见度和形象特征 商业网点的选址需要考虑很多因素，如自然环境因素、经营环境因素、基础设施条件等，其中起决定作用的是人口因素和交通状况因素。

选址的五个要素是什么?

1、要素 位 ：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。要素 人： 人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

2、店铺选址考虑的五大要素 在聚客点附近开店：根据聚客点的客源性质开相应的店。人流靠右行进原则：我们国家都是靠右行走或行驶的。符合省能原则：人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。

3、专业店选址的五要素：交通便利，车流量大（尤其是中、高档汽车）；机关、团体、商业和人口密集区；高档社区和富人区；交通要道、十字街头（拐角效应）和停车场；考察区域内场的竞争状况，确定经营档次。

4、工厂选址是一个非常重要的决策，它关系到企业的长远发展。在选择工厂的位置时，你需要考虑多个因素，包括电能问题、环保标准、交通条件、社区关系和水源保障。本文将为你详细介绍这五大要素，帮助你做出明智的决策。

5、包括经济实力、协作条件、基础设施、技术水平、市场潜力、人口素质与数量。运输和地理位置因素 运费是成本的重要部分，选址要在原料燃料产品销售地关系中综合研究，寻求最小运费点。

酒店选址的五个要素

1、人流量与交通。酒店选址考虑的首要因素是人流量与交通。人流量大才能保证充足的客源，这也是大多数酒店都将人流量大的繁华商业地段作为选址的第一考虑的主要原因。区域设施。

2、在建造酒店之前，先要观察酒店选址的地理位置，道路交通，气候气象，地磁方位，环境景观，水文地质，以及地表情况，从而确定建筑类型。地表应该清爽整洁，如果地表不好，或低洼，或散发臭气的地方都为不吉，应尽量避免。

3、建筑面积：五星级酒店通常需要较大的建筑面积，以提供充足的客房和公共设施空间，如大堂、会议室、餐厅、健身中心等。因此，在选址时应考虑到土地面积和可用建筑空间的大小。

4、第五：离建筑红线的距离。第六：层高、通风、采光、建筑的宽度或长度。第七：给排水、排烟等。第八：与投资者既定或预计的商业模式的合适度。

5、交通状况，在酒店选址中，交通是首先要考虑的因素。是否方便入住和方便离去是酒店选址首要考虑的。交通不方便意味着客流量少，意味着难以为顾客所青睐。好的周边环境会为酒店带来滚滚客源。

专业店选址的五要素

1、选址十字路口或者三叉路口，店铺有两面临街，这是最理想的位置。

2、店面选址的要素 (1)商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。

3、（一）顾客的数量和质量（二）商店所在地区客流情况（三）交通状况（四）竞争状况（五）商店周边状况（六）商店所处地区的基础设施情况，包括道路设施状况，水、电、气等的供给状况等。

4、要素 位 ：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。要素 人： 人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

5、地区经济 区域规划 文化环境 消费时尚 可见度和形象特征 商业网点的选址需要考虑很多因素，如自然环境因素、经营环境因素、基础设施条件等，其中起决定作用的是人口因素和交通状况因素。

6、符合消费者层次和消费心理：当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户，当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱。考虑未来五年的发展：有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。