现在正值家纺企业举办秋冬新品订货会的旺季，许多企业都利用这个时机来巩固原有的加盟商，同时培育吸引新的加盟商加入，品牌新品秀也逐渐演变成为了一场加盟商争夺战。

虽然现在企业了解了培育加盟商的重要性，但是他们也会担忧加盟商忠诚度的问题。往往有许多加盟商“今年开业，明年关张”，加盟商的流失也困扰着许多家纺企业。

存活是首要条件

加盟商的综合素质直接影响到家纺产品市场的推力，决定了家纺厂商的出货量和所在区域市场的成活率。企业如何才能提高加盟商的忠诚度？首先让加盟商在当地的区域市场存活下来，对其进行有针对性的扶持。这些扶持不仅体现在开店前培训;新店开业促销的货品支持，更要对加盟商进行长期的、深入的培训，从经营的层面对加盟商培训与全新理念的灌输与宣导。

合作共赢是关键

进行人性化管理，让加盟商得到真正的利益。只有加盟商得利才会提高业务能力，打开当地销售市场，成为区域强势品牌，同时也可以最大化实现企业与加盟商的共赢，加强加盟商的品牌忠诚度。

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