改革开放初期，许多工厂为外国品牌加工生产，劳动力价格是低廉的，高的利润却是外国企业享受。后来越来越多企业明白，只有发展出自己的品牌，才能赚取高额利润。

企业间的竞争，某种程度上也可以说是品牌文化间的竞争。一些产品之所以可以成为奢侈品，它必定是有浓厚的品牌文化做支撑的，麦当劳、肯德基瞄准少年儿童，卖的是美国式的快餐文化；星巴克则瞄准都市白领，塑造了一种紧张中偷闲、讲求情调和品味的咖啡文化。高端产品卖的就是历史，就是品牌文化，可以击中消费者内心世界的品牌文化自然会受到消费者的追捧。

所谓的品牌文化，是指品牌在经营中逐渐形成的文化积淀，它代表着品牌自身价值观，世界观。形象的说，就是把品牌人格化后，它是一种能反应消费者对其在精神上产生认同、共鸣，并使之持久信仰该品牌的理念追求，能形成强烈的品牌忠诚度的文化。

众多企业已经意识到品牌文化的强大效果，都想提高品牌价值创造高利润。什么起源欧洲贵族，有多少年的品牌历史，更有家纺企业“周到”的为品牌构想了唯美的爱情故事。这些表面的、浮夸的内容并没有力量支撑起一个强大的品牌文化，品牌文化的挖掘、塑造需要一个好的出发点，但也绝非是一朝一夕可以完成的。

梦洁家纺“爱在家庭”

举个家纺企业案例来说，始创于1956年的梦洁家纺，一直秉承其“爱在家庭”的核心理念，除了在款式、花样上的工艺领先外，更为重要的是将其对人文、生活的倾心关怀融入到每一件家纺产品中去，充分地表达并实现了梦洁“爱在家庭”的广博之意，有足够文化底蕴的企业是才可能在行业中脱颖而出。

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