无论是对于一家企业还是经营一家家纺专卖店，都需要经常谈到经营与管理。对于这个每天都要数次提到的两个词，人们却从没有深入的思考什么是管理，是管理重要还是经营重要呢？

管理是对企业、员工的管理，企业是以盈利为目的的，这也就需要管理是以使企业利益实现最大化为目的，这也就决定了企业要对绩效负责，但在企业许多状况并非如此。对在公司时间比较久，随公司一起成长起来的员工，大家经常可以听到没有功劳也有苦劳的说法，但管理者应该注意的是，功劳可以产生效益，苦劳不能产生效益。

对员工来讲，能产生效益的是员工的能力，而不是员工的态度，但大多数的企业确是关注员工的能力大于态度。比如有的员工是经常加班加点，而有的员工则是定时上下班。领导经常会表扬那些加班的同事，但是并没有去考虑加班的员工是不是因为能力有待提高。

有一句话说的特别好，经营是选择正确的事情做，管理是把事情做正确。无论是企业还是专卖店都是以盈利为目的的。拿一家专卖店来讲，店铺的经营最直接的效益就是营业额的增加，为了效益这个目的，管理是应该为经营服务的。

比如在夏季家纺销售淡季的时候，有的商家为了提高店铺销量采取薄利多销的经营策略，这就需要店铺在管理方面要进行适当的成本控制，才不至于赔本的现象的产生。

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