家纺管理者应发挥自己的长处 家纺管理者应发挥自己的作用
家纺企业管理者谈管理别人，应先考虑如何管理自己。《孟子》中说的所谓上有好者，下必甚焉以及城中好高髻，四方高一尺；城中好广眉，四方且半额；城中好广袖，四方用匹帛。就是这个道理。要管理好自己，并不是说要...
金太阳 优秀导购让终端制胜 金太阳导学案教师专用
家纺行业的销售特性决定了终端的必要性，而在终端，家纺导购员的素质与销售技巧是终端能否取胜的关键因素，并直接影响家纺专卖店销售的业绩。在销售过程中，如何让消费者心甘情愿的打开自己的荷包，成为终端最值得...
宝缦家纺凤台店 异议巧处理 业绩稳提升 宝缦家纺电话
家纺经营者经营的最终目的是销售，只有将产品销售出去，才能创造利润。然而随着市场竞争的日趋加剧，目前家纺的同质化、无差异化问题愈发明显。如何才能在激烈的市场竞争中拥有自己的消费人群、稳步获得销售额的提...
凡语家纺 开家纺店的家纺营销策略 2020年开家纺店怎么样
开家纺店要不断玩出新花样才会有发展前景。任何家纺店在家纺营销上都必须表现出自己的内在功夫，方可创造出生命力，这也是开家纺店赢得顾客的要点之一。开家纺店的家纺营销策略有很多种，以下是凡语家纺为您搜集的...
管理者从事必躬亲到放手管理 高层管理者事必躬亲会导致什么结果?
听到很多中国民营企业家抱怨：这一天天过的太累了。从早到晚，从年初到年底，几乎没有一天休息的时候。这种抱怨，听到的多了，也就认为是理所当然的了。搞企业的，哪有不累的？想要在社会上立足生存，不累点、苦点...
90后家纺导购应注重实战培训 做家纺导购工资高不
服务是导购工作中制胜关键所在，导购人员的服务态度和技巧，是需要长期潜移默化的影响和指导的，中国人最看重一个情字，只要在和客户的沟通中，创造出一种关怀消费者的心态。在各家纺品牌实际的经营中，比起只在广...
浅谈中小家纺企业团队管理要点 家纺经营新思路
中小型家纺企业不是大企业，要打造一个强有力的团队不容易，甚至很难，有的企业十几年也组建不出一个有效团队，一盘散沙。大企业靠文化和品牌留住团队，如罗莱、富安娜，都是以其独具特色的企业文化和极大的品牌影...
家纺企业运用南风法则的重要性 家纺企业运用南风法则的例子
南风法则也叫做温暖法则，它来源于法国作家拉·封丹写的这则寓言。它告诉我们：温暖胜于严寒。运用到管理实践中，南风法则要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点人情味，多注意解决下属日常生活中的实...
加盟商参加好销售培训的重要性 加盟商参加好销售培训怎么说
各个家纺品牌在每年的招商峰会上都会为广大的加盟商进行一系列的销售、陈列等一系列的技巧培训。在众多类似的培训课中，记者发现许多加盟商在都不会参加此类课程，或者即使参加了也并不认真听讲师授课。在终端销售...
如何运用海潮效应来留住员工 海潮效应案例
海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。家纺企业也是如此，依据这一效应，家...
