家纺经营如何选好终端家纺店店长 家纺经营新思路
家纺经营者要想在终端战场上赢得最终的胜利，必须要以良好的机制作为依托，培养出精明干练的经营团队，才能抢占市场至高点。因此，选好店长对于家纺店管理是十分重要的。古语云：疑人不用，用人不疑。在家纺加盟终...
家纺加盟连锁店经营物流配送管理 家纺店加盟费
加盟连锁系统发展的目的之一，就是为了将各家纺加盟连锁店所需的产品种类加以统一运用，以大量采购的方式来降低产品成本，并提高服务质量以增加市场占有率。而集中采购之后衍生出来的配送问题，对于家纺床品加盟连...
家纺经营需制定销售目标和控制管理 家纺经营项目
进入家纺行业是一件不难的事情，但是做好家纺经营，让其创造丰富利润，并不是每个家纺经营者都能做到的。家纺经营需要制定销售目标和控制管理。一、销售目标的制定首先是统计上年度（1月—12月）的销售额，然后...
家纺企业在家纺淡季中寻求出路 家纺企业在家纺淡季中的应用
家纺企业在面临家纺淡季的时候，大多会选择按兵不动，其实很多时候，适当争取一下说不定会在逆境中前进，取得较好的业绩。那么家纺企业在家纺淡季中如何寻求出路，更好的做好推广呢？首先，要努力挤占市场份额淡季...
家纺品牌进驻商场进场费谈判 家纺店首次进货都需要进什么
又是一年商场调整时，各大家纺品牌有开始想方设法进驻商场专柜。进场费是品牌进入百货商场所必经的一道门槛，已成为零售业的一项潜在规则，它也是市场经济发展的必然规律。无论厂商如何喊冤诉苦，最终还是会在市场...
家纺品牌区域直营可行性先决条件 品牌家纺专卖店
该不该开展家纺品牌区域直营，取决于直营必要性和直营可行性两个层面的综合分析论证。所谓直营必要性，体现为总部开展区域直营的决心；所谓直营可行性，体现为总部开展区域直营的能力。直营必要性与可行性同时成立...
家纺品牌如何有效策划订货会 家纺品牌运营方案
家纺品牌订货会不是品牌厂家一方的事情，而是品牌厂家、代理商和加盟商共同面对的难题。家纺品牌订货会不是品牌厂家总部地随意地组出一盘货，更不是加盟商无奈地订出一盘货。一、订货会组货——货品丰富性、匹配性...
家纺店管理首重--员工管理 家纺店员工一般提成是几个点
家纺加盟经营者要想在终端战场上赢得最终的胜利，必须要以良好的机制作为依托，培养出精明干练的经营团队，才能抢占市场至高点。因此，激发员工积极性对于家纺店管理是十分重要的。普通规模的家纺店铺，一般按照标...
宝缦家纺江阴店特色会员管理 宝缦家纺电话官网
会员是每个零售终端最重要的资源，一个终端零售网点的兴衰，都与会员管理的好差息息相关。现代家纺行业也普遍存在会员制，但很多却做的不尽人意，越做越鸡肋，越做越不挣钱，做会员真的是费力不讨好吗？当然不是。...
家纺品牌对家纺导购培训必不可少 家纺品牌简介
某日，在商场专柜听到一名售货员向顾客推销一款竹纤维巾被产品，其得意地宣传了竹纤维产品众多的优点，如环保、抗菌、手感细腻等，消费者问道什么是竹纤维？此时，销售人员先是皱了皱眉，继而解释道：就是从碳中提...
