家纺连锁店进货管理流程 家纺专卖店的管理
连锁专卖店的进货管理是个很流程化的工作，家纺连锁经营为主导模式的家纺企业不能忽视，这项工作如果合理规范作业会对企业的家纺连锁专卖店销售起到决定性的事半功倍效果。一般国内企业很少在这这方面形成科学合理...
家纺创业者应具备的家纺营销战略 家纺受众人群有哪几类
企业运营是一项复杂的系统工程，本没有什么模式或捷径可一举而解决所有困难和问题的。况且每个企业自有其特定的实际情况，因而需要解决的具体问题和应用的方法也各不相同。如果说有相同点的话，那就是任何企业对其...
家纺终端建设勿重“硬”轻“软” 家纺管理
家纺行业在经历了最初跑马圈地式的渠道拓展之后，逐渐意识到：终端对于整体销量提升的重要性。于是，各品牌纷纷加强了对终端的操作，一时兴起谁掌握了终端，谁就是市场赢家。然而终端建设工作不是一蹴而就、一劳永...
家纺经营解决家纺库存的诀窍 家纺类销售的措施及方法
一个成功的家纺用品店铺的经营，是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗？答案是：不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚，就是控制好你的...
家纺店经营如何选择家纺导购 家纺店怎么起步
家纺导购是家纺店销售的实现者，家纺店经营的成功与否与家纺导购员有着密切的关系。而家纺导购人员的稳定与素质的高低却又直接影响着销售额。那么作为家纺店经营该如何选择家纺导购呢？以下是家纺店经营选择家纺导...
家纺终端建设需“软”“硬”兼施 家纺管理系统
家纺行业在经历了最初跑马圈地式的渠道拓展之后，逐渐意识到：终端对于整体销量提升的重要性。于是，各品牌纷纷加强了对终端的操作，一时兴起谁掌握了终端，谁就是市场赢家。然而终端建设工作不是一蹴而就、一劳永...
家纺经营怎样制定销售目标和管理 家纺经营怎样制定销售计划方案
进入家纺行业是一件不难的事情，但是做好家纺经营，让其创造丰富利润，并不是每个家纺经营者都能做到的。家纺经营需要制定销售目标和控制管理。一、销售目标的制定 首先是统计上年度（1月—12月）的销售额，...
家纺生意为何越来越难做 家纺现在生意好不好做?
2010年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。而笔者在工...
家纺企业招商怎么吸引加盟商 家纺如何招商
现在众多的家纺企业面临残酷的招商问题，为了吸引经销商，可以说是费尽心机，但是面对自身组织和资源的问题，往往达不到预期的效果，比如浙江杭州一家规模不小的家纺企业，专门成立了一个网络招商部，配置一个人，...
家纺企业管理中慎用“批评” 家纺经营模式
在现实生活中，有很多家纺企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风，更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气，这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的，但笔者在这提醒主管们还是要慎用批评。1、一个聪明的主管...
