家纺经营提升利润的有效秘诀 家纺店怎么样提升服务
每一个加盟商都希望要加盟品牌的产品好一点，换货率多一点，扣点低一点，最好有专业的支持。经销商们也发现生意越来越不好做了，但是，为什么有的人做什么牌子都赚钱呢？在品牌经营中常见的误区货品好生意就好，生...
家纺企业精细化管理实施步骤 家纺企业精细化管理实施方案
就企业内部管理文化而言，在企业的整个运营中是贯穿始终的。企业文化管理是一切管理工作的源头和内因，很多时候企业在经营管理工作中恰恰会忽略了文化的重要性，特别是对企业的隐形文化的关注度。最容易被显形的表...
家纺经销商家纺销售管理原则 家纺销售会很难吗要注意什么
为了拉动销售，许多家纺经销商可以说发挥到了极致，比如浙江一个家纺的代理商，为了销售高端床品，只要买1万元的床品，就送等值液晶电视机，但最后确因不正当竞争被罚。因此在经销商管理中，注意到以下几大原则非...
家纺创业初期要认清的问题 家纺创业项目理由
很多的家纺创业者总是凭着自己的一腔热血就走上了家纺创业之路，东挪西借、东拼西凑好不容易凑齐了家纺创业的初始资金，最后却黯然收场，令人惋惜。在家纺创业初期应该特别注意关键时刻要冷静下来，多思考一些问题...
家纺企业管理者需要了解对手 企业家应具备何种管理艺术和风格
在一般情况下，新产品的出现总是会给消费者带来巨大的吸引力，但是这一点却很少引起那些大公司的关注。比如，沃尔玛打入折扣办公用品公司的时候，三家赢利额最高的公司却根本没有关注相关问题，直到最后这三家公司...
家纺企业创业可以学习孙悟空取经历程 从事家纺行业
在《西游记》的故事中，孙悟空经历了三次创业：第一次创业为小创业，凭胆量而称为美猴王；第二次创业为中创业，凭拜师学艺而拜为７２洞妖王的可汗。第二次创业中蕴藏着无数的陷阱，尽管孙悟空神通广大，并自封为齐...
家纺管理细节与流程该如何取舍 家纺专卖店的管理
前两年《细节决定成败》一书风靡国内，在中国企业家纺管理者中掀起了一股追求细节的热潮。企业的领导者如获至宝地要求员工落实细节管理，甚至将细节提高到企业生命线的高度。笔者认同细节的重要性，但究竟如何才能...
家纺管理该回归管理本质
管理从来没有像现在这样被重视，不仅登上学术的殿堂，而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中，管理却又那么随意的任人忽视，在有些领域有些组织表现的非常出色，而在有些领域或组织发挥的作用却不尽人意。为什么会出...
家纺企业战略营销问题和解决之道 家纺产品策略
国内外市场竞争日益加剧，家纺行业繁荣的背后困惑已现：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势，如何在竞争中脱颖而出，如何才能引领市场？为此，...
家纺企业预防治理经销商窜货妙招 家纺经营新思路
由于经销商与家纺企业的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的时候，往往会做出令对方难以接受的行为。我们在销售过程中，往往会遇见经销商窜货摁下葫芦瓢起来，你方唱罢我登场的现象，对窜货行为的预防和治理不...
