后危机时代的家纺营销创新 家纺发展趋势
习惯了长期高速增长的中国家纺企业，在经历了这次经济危机之后，可能又开始走上快速发展之路，并渐渐忘记前两年的短期阵痛。如果是这样，那真是中国家纺企业的悲哀。在历史上，经济危机在破坏经济体的同时，常常还...
家纺店面选择家纺导购的四招 卖家纺的店
1、公司目标一致员工的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有的时候，答案简洁明了。可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。里杰，一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录...
家纺品牌经营提升利润的秘诀 家纺品牌运营方案
每一个加盟商都希望要加盟品牌的产品好一点，换货率多一点，扣点低一点，最好有专业的支持。经销商们也发现生意越来越不好做了，但是，为什么有的人做什么牌子都赚钱呢？在品牌经营中常见的误区货品好生意就好，生...
浅议如何提升家纺销售业绩 如何做好家纺销售
床品行业在经历了近10年的渠道扩张后，众多家纺品牌开始了新一轮的跑马圈地。然而，随着网点数量的增加，终端的质量和效率却在下降，管理难度越来越大，网点忠诚度越来越低，已经开始向质量型竞争转型的床品企业...
多渠道家纺营销 条条大路通市场 家纺产品的销售方案和思路
欧美消费市场的急剧缩水影响了全世界供应商，一场不期而遇的金融危机不仅让以欧美市场为主要出口地的家纺企业遭了殃，纷纷转型开拓内销市场，也警示了不少以国内市场为主要销售渠道的企业——单纯依靠一个渠道无异...
家纺营销思路与终端模式的革新方向 家纺营销策划经典案例分析
目前家纺市场的上千家国内外品牌的研发设计水平有限，销售渠道也以连锁专卖店、店中店、商超专柜或批发市场为主；产品设计、品牌文化传播、销售终端及市场定位的同质化现象严重，普遍依靠打价格战来吸引客户，市场...
成功家纺经营不可或缺的四力 家纺经营模式
成功家纺经营不可或缺的四力：决策力、思考力、执行力、沟通协调力，为家纺企业的其他人做表率，同时为家纺企业扩展后的管理提升做好准备。1）决策力：决策是家纺企业生存的一个关键因素，创业类型的家纺企业是靠...
提升家纺终端销售的六技巧 提升家纺终端销售的六个方法
做销售就是在做终端，终端销售业绩不好，其他的提升都是空谈。在日常工作中，很多店长从早到晚兢兢业业，对每个进店顾客，热情招待介绍，可是业绩却得不到很好的提升，在周而复始的工作中渐渐失去了热情，有些为了...
家纺社区店 家纺终端营销模式新突破 家纺店是做什么的
众所周知，家纺产品和家电都属于耐用消费品，家纺的消费频次还要大于家电。将耐用品当做快销品出售，并非不可能，手机、电视等产品的销售早已给家纺做出了榜样。国美电器对渠道模式的创新，就实现了家电产品的集中...
家纺营销管理之首：团队管理 家纺营销环境
团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁就是...
