家纺创业准店主开家纺店注意事项 开个家纺店赚钱吗
开家家纺店是很多家纺创业者的心愿，在开家纺店前要注意些什么呢？专家认为以下四点所有家纺创业准店主需要注意。1、兴趣是先导兴趣、爱好在小店的拓展中功不可没，选择你最感兴趣的，会使你乐在其中，全力以赴。...
家纺营销管理纠结的三忠诚关系 家纺营销策略
未来十年是中国床上用品事业高速发展的十年，家纺企业能否利用三到五年的时间跻身全国行业前茅，不仅取决于决策层的睿智和果敢，取决于经销商网络的数量和质量，取决于企业团队的执行力和创造力，更取决于家纺品牌...
家纺企业如何打通家纺网络销售 家纺企业如何打通家纺店铺
据悉，网络代理是现代新的营销方式，也是前卫的推销产品。有品牌称网络市场尚不在发展计划之列。记者了解到，家纺品牌对网络市场的谨慎，主要是担心网络渠道凭借低成本优势危害到实体代理商的利益，也就是线上对线...
家纺导购管理 教你三招见成效 家纺导购员的工作总结
小胡被A公司调到Q市场。主要负责市区及郊区县十几家大卖场。Q市属沿海城市，经济比较发达，是当地经济强市，产品容量在3亿左右。但由于当地品牌较多，光强势品牌就有三家，占据整个市场近百分之八十五的份额，...
浅谈家纺终端管理与店长的选用 家纺经营新思路
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
教你如何做个成功的家纺导购员 教你如何做个成功的家长
现在的家纺品牌层出不穷，家纺专卖店也如雨后春笋般蓬勃涌现。相应的对家纺导购员的要求也在加大。俗话说：铁打的营盘流水的兵，家纺专卖店导购的成功与否与导购员有着密切的关系，但是，因为多种原因，专卖店导购...
解读家纺企业日常管理三陷阱 家纺厂管理方案
沉锚陷阱考虑做一个决定时，人们大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把人们的思维固定在了某一处。沉锚效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句话、报纸上的一...
中小家纺企业如何解决经营危机 家纺经营新思路
对于中小家纺企业而言，特别是成长中的家纺企业，种种危机不断的伴随其间。家纺企业治理结构的缺失，管理制度的非约束，经营理念的偏颇，非理性的欲望等都会给家纺企业带来重大危机。轻则家纺企业信誉扫地，重则破...
家纺管理者怎样与员工有效的沟通 如何做好员工家访工作
创新、发展、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。家纺管理者无序的管理，即使...
家纺营销如何借助概念提升品牌 家纺营销如何借助概念发展
随着社会物质生活水平的迅速发展，人们对于床品的要求已发生了显著的变化，从原先只是为了生活所必需，追求产品的质量，到如今的不再满足于床品的质量诉求，转而追求一种意念上的享受，更加的注重床品对居家的美化...
