管理实务 家纺连锁加盟店的日常管理 家纺加盟代理
产品管理1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。2、随着营业工作的开展，产品卖场会出现一些空档，所以一般不要去拆展场的样品，或者拆了以后要在第一时间补足。3、店内不要陈列其他工厂产品。4...
家纺企业管理实践十大误解 家纺企业实践报告
管理从来没有像现在这样被重视，不仅登上学术的殿堂，而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中，管理却又那么随意的任人忽视，在有些领域有些组织表现的非常出色，而在有些领域或组织发挥的作用却不尽人意。为什么会出...
家纺企业管理不可不防的六大危机 2021家纺企业面临的困难
让企业如履薄冰，战战兢兢的困境不是市场销售表现不佳，不是外部竞争环境加剧与咄咄逼人，而是潜在的，无法预知的公关危机。一个很小的失误，也许是致命的。360度品牌管理，未来将更多地表现为360度危机管理...
经营家纺行业－你准备好了吗？ 家纺行业怎么做
在经营家居饰品前，我们会经常在各种媒体上看到这样的表述：一个人口10万的县城，家居饰品年销售不低于1000万——可见市场真的很大，只要你做了，不可能不赚钱。经营不善，滞销货全额退换——没有风险，别...
家纺企业管理 责任营销是企业的成功战略 家纺经营理念
其实说到责任营销，也并不神秘。它首先需要企业能够做到遵纪守法，能够按照国家的相关法律法规给社会和消费者提供优质的产品和服务，包括能够照章纳税等等，这是企业作好责任营销的前提条件，背离这个前提的所谓责...
家纺企业管理 三个效应看经营艺术 家纺企业管理 三个效果是什么
现在市场有商家抱怨生意难做，尤其是在一些食品、保险等行业当中，由于竞争激烈，有时候花了很大的代价，销售额和销售指标都不能达到预期的目标，其实这当中还是蛮有一套艺术可讲的。罗森塔尔效应对于广大消费者来...
中层家纺管理者的必备意识 中层家纺管理者的必备素养
中层管理者对企业的贡献是由行动来完成的，行动力正是中层领导的魅力所在。中层管理者要想充分发挥自身的行动力，须具备以下几个意识：一、经营意识企业的组织更加扁平化，管理者的责任加重，决策范围更广，中层管...
家纺专卖店 力推5S现场管理 家纺销售视频
国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的雅戈尔，甚至是夏奈尔。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品的创新...
家纺企业管理就是管数字 家纺经营理念
如果说，实力和偶像是演艺界划分的两大派别，那么实践和理论就是企业划分的两大标准。两种派别持对立状态：很多有实践经验的人认为理论派不符合实际，企业管理更需要的是经验而不是理论。他们的经典语言是我走过的...
家纺ERP 帮助家纺企业成功管理 家纺项目
什么是家纺ERP管理软件ERP软件，做企业管理的人想必都知道是做什么的了。但是，ERP软件能为家纺企业做什么？它的功能是否适合家纺企业？很多家纺企业不清楚，甚至家纺企业的老板也不是很清楚。其实，这个...
