家纺企业管理者的角色 企业家管理分析
这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人鸡肋的感觉，食之无味，弃之可惜。而造成这种局面的一个很大的原因就是绩效管理实施的主体——直线管理者没有很好地认识...
家纺企业管理：从人治到文治 家纺企业生产管理
企业管理与国家治理，作为两个不同概念，虽然其管理范畴、管理对象、管理手段等差别巨大，但在其管理模式上却有着惊人的相似。本文结合企业管理与国家治理，从不同角度来分析三种管理模式的发展趋势，以及优点与不...
家纺管理：如何对家纺连锁单店管理 家纺管理:如何对家纺进行管理
市场发展到21世纪的今天，连锁越来越成为区域走向全国、外销转内销等很多行业本土企业所追捧的最佳商业经营模式。在面向消费客户的终端领域，有相当一部分连锁企业营运管理人员迫于老板急功近利下给的任务指标压...
家纺企业管理：中小企业如何做流通渠道 家纺行业市场
中小企业现在普遍面临着瓶颈是KA建设处于劣势，稍微有点实力的中小企业千辛万苦挤进了商超，但是高额的费用和品牌知名度低的劣势使其在KA中多处于很不起眼的角落，形象建设没有达到反而浪费了高额的促销费用，...
管理实务：企业销售终端管理 企业的销售管理制度
家具企业的营销总监和市场经理，面对销售终端的各种反馈信息，要做六项检测和反思：（1）增加了哪些渠道和网点？市场经理必须不断思考自己的终端网点和区域能不能扩大？还有没有拓展空间？近期增加了哪些渠道和网...
管理实务：五招教你抓住员工的心 抓管理 抓务实
21世纪什么最贵？人才！葛优的一句台词到现在依然实用。对于企业来说，优秀的员工是核心，而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了。我是一名公司的人力资源经理，深刻体会到员工的高流动率给公司带来的无形和有形...
中小企业特殊员工的管理技巧 国家对企业职工特殊工种是如何规定
大凡一个企业的存在和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人。在企业发展的过程中，企业内部的人组建会分离成两种：常规企业人与特殊企业人两种，常规企业人我们只要适用企业日常的管理要求，基本上可以解决管...
罗莱家纺企业管理 家族式管理模式 罗莱家纺总裁是谁
把家族成员当职业经理人使用，职业经理人可享受家族待遇当前，家族制企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，家族制管理模式已成为我国经...
团队管理：互补还是互斗 团队管理:互补还是互进
相信看过电影《特洛伊》的人，都为那场气势恢弘的传奇战争而震撼。在勇气、智慧和本领的大对决中，希腊人取得了最终的胜利。这场胜利也是一个梦幻领导组合的胜利：野心勃勃的迈锡尼王阿伽门农、骁勇善战的武士阿喀...
家纺企业管理 提高执行力的5个法则 家纺行业如何培训员工
一个至公司和小公司的经营战略去去是大同小异的。也就是说无论是至公司或者小公司都可能有一套属于自己原于实际而且又非常理性的战略套路。但为什么最后的功效确实似是而非，画皮难画骨呢？他们在最后的执行环节上...
