家纺企业管理：让听得见炮声的人来决策 家纺企业生产管理
最近，华为总裁任正非在公司内部的一段讲话在企业界广受推崇。在这段题为《让听得见炮声的人来决策》的讲话中，他提出：应该让听得见炮声的人来决策。后方配备的先进设备、优质资源，应该在前线一发现目标和机会时...
看潜伏学家纺管理 让经理人不再“潜伏” 潜伏养家课程
怎样才能摆脱这种状态，在中层领导岗位上焕发出应有的活力？怎样才能发挥潜能，赢得更多的发展机会？让《潜伏》来告诉你。忠诚敬业不变的宝典忠诚敬业可谓是最老套的职场关键词，但对于经理人来说，却是不变的宝典...
80后如何当好家纺企业管理者 怎样做好一个家纺销售员
越来越多的80后不可逆转地进入了管理层，实现了从员工向管理者的角色转变。在实际管理中，80后管理者拥有自身的优势，但同60后、70后前辈相比又有自身的不足。他们应该如何面对挑战，最大限度地发挥自身优...
家纺企业管理8C：让员工尽职尽责工作 家纺企业文化与愿景是什么
以致企业许多培训方面的投资是石沉大海没有任何响动，最后企业就把问题的矛头归罪于培训机构或培训老师，培训无用论、老师忽悠论便充斥着企业培训市场。须不知，把员工的工作积极性、敬业精神、责任心方面的提升工...
经营家纺品牌 打造家纺企业无形资产 家纺品牌理念
几乎全世界的人都熟知世界第一高峰，但很少有人知道世界第二高峰，实际上它们的海拔只相差200米。我国第一个奥运会冠军是谁？大家都知道是许海峰。第二个是谁呢？很少有人记住他。虽然世界大国的崛起都和制造业...
家纺管理中“鲶鱼效应”式的员工激励 谈谈鲶鱼效应
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想让沙丁鱼活着回到渔港。可是经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但有一条渔船却总能让大部分沙...
家纺品牌策划的“定-跳-创-借”原理 家纺品牌理念
在参与多家品牌和策划中，如果有有很多规则和技巧的话，同时不离其中，都其遵循的共同的定-跳-创-借原理。一、定品牌策划首行要解决产品定位的问题。定就是定位，简而言之就是你想赚谁的钱，客户群体的定位，定...
派赛菲特：管好团队情商 派赛特动力机械有限公司
带领好一个团队就像是驾驶一艘船，要船上的人不仅要齐心协力，方向一致，才能很快到达目的地。如果意见不统一，各自为阵，永远无法到达目的地。这正好验证了：天时地利不如人和的道理。处在不同国度的人思维方式不...
家纺企业创新管理：危机时期花钱的艺术 家纺行业存在的问题
危机时期企业花钱的艺术在国际金融危机的背景下，无论是企业还是消费者，都会进行成本控制，这是企业经济困难时期为保生存、求发展最常见、最有效的手段。成本控制与其说是一门省钱的艺术，不如说是花钱的艺术。经...
值得家纺企业借鉴的家纺品牌策划 值得家纺企业借鉴的家纺品牌
主演过《指环王》、《加勒比海盗》的好莱坞男星奥兰多·布鲁姆亮相《纽约，我爱你》拍摄现场时，他脚上的一双球鞋尤为醒目，原来这是被法国人派特斯·巴斯坦收购后在欧美时尚界浴火重生的中国老字号名牌球鞋——飞...
