家纺行业含空白点 市场集中有待整合 家纺行业含空白点 市场有哪些
正如当初各种资金进入家纺行业时对行业的判断一样，家纺行业的前景至今仍然十分广阔。关于这一点，罗莱、富安娜、梦洁等企业在股市招标书上分析得非常透彻，家纺行业仍然是一个初级市场，市场空间还远远没有开发完...
家纺企业用整体薪酬方案留住关键人才
２００９年以来，在大规模削减预算的浪潮下，几乎很少有家纺企业能够独善其身。但是，在即将步入新的一年之际，许多家纺企业已经开始考虑如何在企业增长和扩张意愿有所复苏的市场环境下推动企业发展。尽管如此，２...
家纺行业：利润增长空间在哪 家纺盈利模式
与其他行业相比，家纺行业的利润可称得上诱人。然而事实上，目前家纺行业也正面临着很多问题：劳动力成本上升、人民币持续升值、美国次贷危机、四川大地震、上游成本加大、出口限制增多等。种种迹象表明，中国家纺...
床品行业一线经营者的思考
十年前床上用品在整个家纺市场占比非常小，经过近十年的快速发展，已经成为家纺的主流产业之一。目前国内床上用品行业主要采用了连锁加盟的形式快速拓展，其中具有代表性的企业有富安娜、罗莱、梦洁等，这些家企业...
家纺企业产品战略的突破口 2021家纺企业面临的困难
水星家纺在被子方面的努力；雅芳婷在枕头上的深度开发；堂皇在贴布绣工艺上的登峰造极；紫罗兰在绣品工艺和百万针家纺方面的孜孜追求。每个知名家纺品牌都有自己的主打产品，都有自己的核心竞争力产品。正是这些核...
中盛家纺：品牌定位为转型助力 中盛纺织
家纺市场在日益激烈的竞争中，逐步走向成熟，走向规范，而规范的市场对进入市场的产品都有着严格的要求。最近，记者在对中国家纺网部分企业的走访中发现，一些十几年的老家纺企业虽然做了很久，但是，没有自己叫得...
家纺管理者的未来：当一名教练 家纺管理者的未来发展趋势
随着知识型员工的持续增加以及产业结构的不断升级，家纺企业对员工的依赖比原来以工人和生产线为核心的时代更加突出。这种依赖不仅体现在对员工知识方面，还更多地体现在家纺企业对于员工的主动性和独立性这些对组...
家纺企业管理必备 “紫海生存” 家纺业务
红海也好，蓝海也罢，都不过是概念。蓝海总是短暂的，所有的蓝海最终将会染成红色；红海总是表象的，任何一片红海里都隐藏着某些蓝色的海沟。红加蓝的颜色是——紫。红海与蓝海是一种理论上的相对概念，紫海才是市...
管理实务：家纺企业管理要用“心” 家纺厂管理方案
在家纺企业管理的过程中，家纺管理者怎样才能收获人心，实现与员工的良性沟通，从而保证团队和企业的绩效目标？答案是：用心去管理。只有用心管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。尊重之心——是一切社会...
家纺设计的“七秒效应”
近日首届国际家纺高峰论坛上指出，家纺企业必须依靠设计和管理，实现产品的七秒效应。该论坛提出，大家纺是家纺业发展的趋势，窗帘、靠垫等软装饰产品必将成为家居产品的重头戏，家纺企业不能单纯停留在做床品的概...
