家纺企业解决执行力的问题关键 解决执行力问题的九个关键
执行力是多年来的管理话题，仍有很多企业为此头痛。从民营企业到国有企业，从刚刚起步到历史悠久，都存在着执行力不佳的现象。执行力不好的原因有多方面的，以下五个方面是在企业发展过程中最经常见的，也是企业要...
塑造家纺品牌易进入的十大误区 家纺品牌分析
市场经济下，品牌理念已深入人心，人人想做品牌，事事围着品牌做，这已成为市场与企业家的营销惯性。随着金融危机来袭，大的企业凭着底子厚基础牢，勉强迎风而战或迎刃而上，这无一不彰显了品牌的抵抗力。在企业家...
管理做好三方面 保证家纺加盟店利润 做好管理工作应抓住哪几个环节
要保证家纺加盟品牌利润提升的三个要素是：要素一：市场经营做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期：每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性...
家纺企业成功秘诀：走动管理 家纺行业褪去最后光环
《追求卓越的激情》中，汤姆•彼得斯说在美国头号的管理效率问题实际上很简单，那就是，管理人已经和自己的员工以及自己的客户失去了联系。我所说的保持接触和联系，不是指通过计算机打印文件或者没完没了的会议所...
如何处理家纺“三角关系” 三角关系如何处理最好
未来十年是中国床上用品事业高速发展的十年，家纺企业能否利用三到五年的时间跻身全国行业前茅，不仅取决于决策层的睿智和果敢，取决于经销商网络的数量和质量，取决于企业团队的执行力和创造力，更取决于家纺品牌...
思想管理是家纺企业管理的秘诀 管理思想是指
现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，思想管理才是企业管理的秘诀。思想管理的意义在于，...
如何打造家纺行业的领导品牌 怎样做好家纺生意
近年来，随着人们对健康生活的日益追求，家纺行业的功能需求愈加强烈，极大的刺激了家纺行业的发展。一大批家纺行业汹涌而来，像南方寝室、博洋家纺、蓝鸽家纺、康虹家纺等犹如雨后春笋，外资家纺品牌罗莱、圣夫岛...
家纺商场营销是企业的“榴莲” 家纺营销活动
随着近10余年家纺行业的高速发展，涌现出数以千计的家纺企业，其中不乏年销售额数千万，乃至数亿的大型企业，每个企业的成功之路不尽相同，营销方式和通路也是千差万别。应该说，国内消费者消费观念意识的提升和...
家纺品牌规划应该：精、奇、神 家纺产品策略
家纺传统的品牌战略规划以品牌为焦点，为做品牌而做品牌，做出来的品牌有美感，有趣味，却不知为何要这样，好像换个思路、换个模子，效果都是一样，没有独特的传播力，更没有强势的销售力，催生的多是短命的侏儒品...
家纺企业新的销售渠道 家纺企业新的销售渠道是什么
总所周知：得终端(渠道)者得天下。在同质化竞争成为基本竞争形态的今天，某种程度上说，终端(渠道)竞争的成败决定着企业营销的成败。抢占终端(渠道)制高点、提升终端(渠道)竞争力几乎成为所有家纺企业的基...
