人与人之间的关系很微妙，中国人也不似美国人的直接，遇事总是很委婉的甚至隐藏自己的真实感受。在日常工作中，上级与下级之间如果建立一种和谐的人际关系，那么对于上级吩咐的事情也会从内心积极主动的去执行，其效果、效率也要比不情愿的心态会好很多。可是作为上级，知道有哪些特质是下属所反感的吗？

作为领导，首先被衡量的应该就是工作能力。也许领导的业务能力不是最强的，但他一定要具备某种能力是别人不可以代替的，不然何以胜任？作为领导的主要能力之一领导力，领导要具备领导团队的能力、魄力，有的主管很悲观。老是抱怨市场问题，公司政策。这是大忌，你想过没有，如果作为主管都对市场没有信心，没有勇气去解决市场中的问题，员工又怎么会有信心？

任何人都希望被公平的对待，以公平的态度对待每位员工应该是领导需要具备的素养，一碗水端的不平的话容易让团队内部产生分歧，不利于团队的发展。

领导需要魄力

育儿专家指出，父母教育孩子要身教言行，说一套自己却做一套是教育不出理想的效果的。领导管理也是如此，作为领导者要以身作则，如果自己都做不到的事情，又怎么能理直气壮的要求员工去履行。比如以最基本的上班打卡来说，如果领导自己就经常迟到，又怎样去管教其他迟到的员工。

领导需要优秀的领导能力来让员工信服，但评价一个人其人品更是一切的基础，员工只有从内心认同领导为人处世的态度，才会进一步的肯定其工作能力。真心的关心每位员工，力所能及的解决员工遇到的各种问题，这样才能赢得员工真的尊重、信服。

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