对于许多家纺创业者来说，在家纺创业之初就要面临激烈的市场竞争。不管新创企业处于行业的什么市场阶段，竞争都是不可避免的，不是现在，就是在不久的将来。

大部分家纺创业者都是发现或发掘了某一商业机会或者创意，而决定开创自己的事业的。在创业的时候，肯定是发现了别人还没有发现或重视的某种机会。总之，家纺创业的前提是机会存在，并且是可利用的商业机会。否则就是盲目创业，成功会变得很难。

家纺创业机会本身就是一种优势，但是这种机会优势能否持续存在，能持续多久，就很难说了。在商业社会中，真正做到别人所不能做到的，太困难。及时你进入了一个市场空白区域，你成功的开始必然会引出很多后来者，并且这些后来者的成长速度可能更快。因为他们在某些方面有了更好的参照，许多需要摸索、研究和论证的事情你都替他们做好了。

所以说，没有永远的竞争优势。对于一个企业来说，竞争优势都是阶段性的，竞争优势也是需要不断更新的。在家纺创业过程中，还要学会保护自己的竞争优势，有策略地设置模仿障碍。否则，众多的效仿者将分享你的机会和利润，甚至超越你，将你挤出市场。因为资金比你多，资源比你丰富的企业和个人肯定是存在的，他们也会看中机会。

家纺创业的目的是利用创立的企业提供产品或者服务来创造商业价值。在社会需求总量相对稳定的情况下，这种价值的总量也相对稳定。家纺创业者当然希望自己是能够提供这种产品或者服务的人。但是这只能是一厢情愿，毕竟有肉谁都想吃。那么，家纺创业者就要想办法设立一种垄断性的优势，提高其它进入者的进入难度。

对于一些技术含量较高机会较难识别的情况，家纺创业者应该意识到保密的重要性。保守商业秘密，可以防止机会过早传达给别人。但是这种保 密措施，只有家纺创业者个人掌握的信息或者技术是很难挖掘的，其他人只有通过家纺创业者才能了解和掌握的情况下最有效。当然，申请专利是一种合法的垄断手段。但是中国的专利拥有量虽然最多，其 中80％却属于垃圾专利，并不能真正实现产业化或者长生市场效益。所以，相对来说这种家纺创业者还只是少数。

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