家纺行业自来就有金九银十的说法，小编在于家纺品牌的沟通中了解到，许多家纺品牌的客服最近一段时间的加盟咨询电话爆满，客服一直忙不停。那么，在家纺店的加盟开业黄金季，家纺店如何做好开业准备呢，下面小编就简单地分析一下。

首先是人员的招聘。

接收具有推销潜能的人才，这类人才，具有可塑性强的特色。雇用这些店员之后，进行体系的公司的营销政策与产品常识方面的培训，可以快速上手。

在开业之际，许多店主会挖角其他店面的优秀导购员，这类人才因为具有丰盛的履历，只要熟习新的企业的产品之后，就可以快速上岗。但是，在与加盟商的交谈中，小编了解到，录用这一类的家纺人才也有副作用。每一个品牌都有自己的特色，在销售中也有不同的销售技巧，而长期的其他品牌的销售让他们很难改变已有的销售方式，所以要花费较长的时间改变他们已有的销售推销习惯。

其次，对专卖店的日常经营进行培训。

当今市场上的家纺品牌，特别是国内的中高端品牌，其品牌的著名度根本上都差未几。在这种情形下，要想获得更多的销售份额，只有靠终端销售，如何在终端渠道中获得好的销售成绩，导购员的销售技术尤为主要。

销售技巧的培训有许多是相通的，不管是哪个品牌。在这里小编要说的是几种主流的培训方式。在家纺品牌每次的招商峰会中都会有相关的培训讲座或者活动。这其中主要使用的方法有景象式培训和培训技巧讲座。

景象式培训是由一组导购员饰演花费者，再由导购员向其倾销产品。这种培训重要是发卖现场情景的再现，这种培训体例包含家纺产物的陈设、店肆气氛的安排、以及若何招待顾客、在倾销产物应注重的题目、怎样领导花费者举行选购床上用品等方面。经由过程这类培训，能使导购员谙练地控制贩卖技能。相对于景象是培训，单纯的技巧讲座显得有些枯燥、乏味。

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