家纺连锁店和家纺连锁总部的求同存异，是投资者需要注意的。比如，在上海北京开设某名牌家纺连锁店和在银川开设一家某名牌家纺连锁店，在产品的种类上就存在一定的差异，更适合上海人喜欢的消费者就相应更多，所以促销之类的活动也会根据地域的差异而有所不同。

由此可以看出，对于家纺连锁加盟商来说，在具体的经营中，一方面要与家纺连锁总部在品牌、经营方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。

家纺专卖店管理要求同存异　

凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在家纺连锁总部的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和总部充分地协商，尽量争取得到家纺加盟总部的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。

在家纺连锁店具体经营中，加盟商还要注意一下几个问题。家纺连锁店的人员管理。家纺连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、家纺加盟店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。

适当结合当地民风，融入当地特色，家纺加盟店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。相信您的家纺连锁店一定能够经营的更加火爆！

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