在2000年初的时候，中国的家纺市场正处于快速发展的时期，对于稀少的资源市场的需求也很旺盛，如果在那个时间点开了家纺店，市场竞争少再加上消费者有需求，商家即使不擅长店铺的经验，运气很好的赶上了这个时机，店铺的生意也差不到哪里去。

而现在环境显然发生了本质的转变，哪里存在商机大家一定都是一拥而上的。面对遍地开花的家纺品牌，家纺店铺也层出不穷，市场趋于饱和状态，这时家纺店铺经营起来如果不掌握些技巧，生意惨淡是理所当然的事情。

良好的店铺形象是基础

在生意好的时候，很少会有商家去思考好的原因，认为生意好应该是理所当然的事情，然而当生意不好时，又在找各种借口，但总是不去发现最本质的东西。其实任何事情可以撞到很好的时机都是极少的概率，即使碰到了时间也不会太持久。现在家纺经营生意不好的商家有很多，但你有找到生意不好的原因吗？

有太多的加盟商会将店铺生意不好的原因归咎于品牌，觉得是被品牌忽悠了。其实任何品牌，不管品牌的名气已经有多牛了，一定都有很赚钱与经营不是那么理想的加盟商，店铺生意的好坏还是要看加盟商怎样经营。

店铺经营很久了但仍处于亏本状态，你有采取过什么措施呢？就那样坐等着生意会自己好起来吗？你有没有对你所在的市场做消费群体分析，有没有了解你的竞争品牌，你的消费定位是怎样的，这些经营的基本信息你都了解吗，店铺自身的基本功没有做好生意又怎么会自己好起来呢？

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