家纺是我们现代家庭生活中不可缺少的产品，如果选购不当，买到伪劣产品会威胁到我们家人身体健康，因此在选购家纺的时候，很多人都信赖比较出名的家纺品牌。家纺品牌有很多，比如罗莱、梦洁、富安娜等等，但是近几年崛起的水星家纺也不容小觑，已经变成了家喻户晓的品牌。“恋一张床，爱一个家”。水星家纺坚持用它来做产品的广告语，也坚持将它作为产品的最大目标，要让消费者因为水星家纺的产品而恋上一个家。水星家纺致力于打造最为温馨舒适的家具体验，作为一生中接触最多的家私产品，床被是一个人身心上最后的平静港湾。舒适柔软的床被能够让人忘却一天的劳累，安心睡眠，为第二天的奋斗积蓄能量。

水星家纺加盟店

很多人面对家纺加盟的时候往往不知如何下手，站在家纺的门外观望不敢进门。即使是已经加盟有些时日的加盟商们面对家纺行业的大局面也是小心谨慎，但是依旧有很多加盟店利润不高，人气不旺。如何管理好家纺加盟店，提升加盟店的利润？水星家纺认为，家纺加盟商可以先从这两点 做起：选好店长，管好库存。做好店面经营一定要做好库存控制；好的店长能给店铺带来好的业绩。

要做好良好的库存管理首先要知道库存是怎么来的。库存就是加盟商订货时没做好预期计划造成的，订货没做好，可能会造成畅销款不够卖，滞销款卖不掉的情况，就造成滞销，库存积压。那么在订货时一定要注意以下四点：

一、看报表。销售报表;季节销售汇总;畅、滞销款式分析;其他同类店铺、区域货品销售情况;

二、定位结构做加法：确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合；

三、汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，看看是否缺色、缺码，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品;

四、注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，库存最小化，销售最大化，销存平衡，滞销变畅销。

好的店长能给店铺带来好的业绩。一个优秀的的店长是家纺专卖店的灵魂。店长作为家纺加盟店销售服务团队的领头人，店长要做的就是最大可能获取最大利润和抢占最大市场份额。店长一般要肩负着所有的管理职能，包括对货品信息、店铺形象、服务形象、销售进度、导购培训等重要事务的管理。同时他还要具备好的沟通能力，分析能力，应急处理能力等能力，还要做到良好上行下效，让所有店员能万众一心，奔着同样的目标奋进。有很多加盟商自己不太参与店面经营，那么找个有经验，有魄力、有能耐的店长就非常必要了。好的店长能给店铺带来好的业绩，帮助提升店面利润。

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