生存型者

者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨人群。清华大学的调查报告说，这

一类型的者，占中国者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少。如今这个时代，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。变现型者

就是过去在行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，下海开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。

主动型者

又可以分为两种，一种是盲动型者，一种是冷静型者。前一种者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型者是者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

赚钱型者

世界经理人网站在调查中，还发现有一种奇怪类型的者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标。就是喜欢，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己的成败得失。奇怪的是，这一类者中赚钱的并不少，失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的者高。而且，这一类者大多过得很快乐。

托尔斯泰说：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。套用这一句话，我们也可以说：成功的者都是相同的，失败的者则各有各的原因。通过研究掌握那些成功者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合。如果，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。

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