过去可以根据经验所累积的知识制定策略，现在却得根据许多假设来做规划；过去，管理者最大的成就是达成预期的目标，现在最大的挑战却是如何以最低的成本，将最多的假设转换为实用的知识。这种探索式的规划正是培养出创业心智模式，成为常态性创业家的必备条件。

常态性创业家与一般人不同的地方在于：他们会利用不确定创造商机而非回避；面对不可预知的未来时，他们有化繁为简的能力，至于对自己所承担的风险，则采取较正面的态度，可以欣然接受失败换得经验。

常态性创业家有五大共同点：

一是积极寻找新的机会

常态性创业家总是对周围的变化保持警觉，并从中寻找可用的商机。他们所发现的新商业模式，有时可能导致收入、成本以及经营模式的大变革。

　　二是训练有素地追求商机

常态性创业家随时都在找寻可用的机会，然后一一记下这些尚待开发的商机，成为自己的库存方案。当然，他也会经常检视这些库存方案，一旦时机成熟，立即付诸行动。

　　三是只选择最佳商机作为努力的目标

尽管敏锐的创业家可以在不确定的时代中嗅出许多商机，但他们不会野心太大，把自己甚至整个企业的人力都耗费在每个商机的追求上。真正具有创业心智模式的常态性创业家只会锁定最有前景的机会，全力以赴。

四是采取应变式的策略执行方式

常态性创业家对于新的商机，不会仅止于空谈或分析研究阶段，而会落实执行。不过在落实执行的同时，他们也会随环境变化采取应有的应变与修正，走出最佳的商机开展途径。

五是激发所有相关人士为共同目标奋斗

常态性创业家并不单打独斗，他们在追求一个商机目标时，会试着引发所有企业内外与该目标有关人士的注意，进而营造一个相关网络，并运用这个资源体系来达成他们想要追求的目标。

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