创业决策时必须明白的两大问题 创业决策时必须明白的内容有

wfsyym 79 2024-02-13 10:27:08

创业板的开启激发了更多人的创业热情,不管是出于什么目的,每个人都在号召或者梦想着创业,虽然已经多次谈过创业人的问题,但依然要在做出决策之前先简单弄明白一些问题。

一、为什么要创业?

创业决策时必须明白的两大问题 创业决策时必须明白的内容有

每个人都有不同的创业驱动。那是创业的动力,更是面对困难的发动机。

1、赚钱吗?

虽然惟利是图是特别需要摒弃的,但创业也是一种生存方式,能挣才能花,在个人、在机构、在家庭莫不如此。

如果你不是为了赚钱,那么安心地做个职业经理人或者技术工作者,何其惬意啊!但如果你是为了赚钱,那么如何能够把自己从那些奸商群里择出来呢?似乎只有后者才符合先投资后回报,多投资多回报的原理。所以承认自己是为了赚钱(赚大钱)而创业也是一种难得的勇气,这种勇气会让你在以后的决策中更现实一些。

2、自由吗?

你可以说自己是为了承担更大的责任,得到不被人管束的自由。但请扪心自问:你在产品研发、搭建平台,并把自己的产品推向市场获取微薄的利润的时候,你是自由的吗?假如你每天都需要为设备需要更新、房租水电、财务税务等“婆婆”需要打点,员工的薪金、保险、福利等劳动保障需要你去支付,每个月需要向投资人、财税部门、甚至家人爱人亲人提交财务报告,你还自由得起来吗?

创业绝对不是插上飞翔的翅膀,而是要坚如磐石,不是看有多么地洒脱,而是逐渐达到“咬定青山不放松”的境界,在意志力、在定位、在阶段性目标的实现的角度,莫不如此。

3、梦想吗?

梦想往往是创业冲动,但梦想不足以支撑创业,甚至会带来负面效果。每个人都有梦想,但实现梦想是需要真金白银地投入的,那些拥有真金白银的人,需要的不是你的梦想,而是你实现梦想的过程中给他带来收益。而在你自己还处于饥寒交迫、上顿不接下顿、寅吃卯粮的阶段呢,如何能够确保别人的利益呢?

成功的创业不是要实现创办人自己的梦想,而是把别人的梦想跟自己的进行对接与转化,一旦作出创业决策,你就需要把自己的梦想让位于别人的梦想,关注每个人的梦想才能组建梦之队;把投资人的梦想放在心头,才会得到投资人的青睐;心理时刻想着市场的需求,才逐渐接近于挖掘自身的价值;帮助渠道与上游的厂商实现他们的梦想,才能够让你整合到产业链上更多的资源。所以你自己的梦想越微不足道,往往就越能够接近成功。

4、社会价值的实现吗?你要实现的是什么样的社会价值?

社会价值与社会效益自然有国家与政府去做,你去做了,不但是以卵击石,还费力不讨好,因为那投入规模与水平原本就不是民间机构能够承受的,更不要说是实力微弱,自顾尚且不暇的创业型企业呢!你的一切投入连个水花都没有,更不要说卷起惊涛骇浪了。而且,即使你真的侥幸做出了一些动静,难道就不担心有人说你在政治和民意上图谋不轨吗?

正所谓“国之利器,不可示人”,不管是帝国时代的盐铁,还是现代社会的金融与证券资本,都不是私人或者民间机构想做就可以去做的。

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