开店选址注意事项

注重用餐体验。总会有一些店面位置特别好，但是店铺的形状特别狭长，类似的这种情况最让人纠结。不必争抢绝佳位置。地铁、街道、过街天桥等地的出入口通常认为是绝佳位置。关注市场容量。

选址要注意的细节：对于开店来说，地点为王。好的位置有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下7个条件：人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。

要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置 很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。

店铺不要面对“T”字口，不宜选择走廊的止境，不宜面对电梯后矮小修建物。

店铺选址需要注意：①选择人口密集且集中的地方，商铺做生意最需要人流量，人流量大可能产生的顾客就多，人气越旺店铺的潜在生意就越多。

开店选址应考虑的主要因素?

新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括选址需要注意的问题： 目标市场和客户群体：人口密度： 选择位于人口密集区域选址需要注意的问题，有助于吸引更多的顾客。目标客户群体： 根据产品或服务的定位，选择靠近目标客户群体的位置。

（1）为客人考虑，附近是否有洗手间、停车场、休息区。甚至，整体周边环境是否更吸引客人前来。（2）为自己考虑，评估保安、防火、垃圾废物处理等服务，同样要评估服务设施、费用及质量。

商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。

要素 位 ：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。要素 人： 人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。

企业经营选址要考虑什么问题?

1、人口资源：企业需要考虑选址地区的总体人口规模和人口分布，以便制定相应的销售和营销策略。 劳动力资源：企业需要考虑当地劳动力市场状况，特别是相关人才的可获得性和成本，以确保能够招募到合适的员工并保证生产效率。

2、企业选址需要考虑的问题如下：位置，这决定企业的市场与生产成本。企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。

3、需要考虑的因素如下：（一）企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向。

4、首先，市场需求是企业选址的首要考虑因素。企业需要接近其目标市场以便更好地了解消费者需求，减少运输成本，并快速对市场变化作出反应。

5、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。

6、城市中企业选址是一个博弈问题，根据企业聚集产生的外部经济，建立了企业空间竞争模型.通过求取模型的子博弈完美纳什均衡，分析得出企业在城市中的选址由企业间竞争与合作的相对力量决定。接下来请欣赏我给大家网路收集整理的。