简述设施选址决策的主要方法。

选址度量法：选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。

选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。

选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。 重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。

盈亏点平衡法——它是建立在产量、成本、预测销售收入的基础上，应用于确定特定产量下成本为最低的设施选址方案。

餐饮店选址经验,这几个土方法却很好用

选址十字路口或者三叉路口，店铺有两面临街，这是最理想的位置。

商业步行街/综合体/商超：这类区域优势比较明显，客流量大、客群范围广、消费需求强；劣势也同样显著，竞争压力大、同质化竞争严重、对加盟商的经济实力要求较高。

开小吃店第一步，占地利，选个好位置。 开小吃店，店址对于店铺生意的好坏起著主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。好店铺就是人流、财流、资讯流交换得最快、最活的地方。

房租。房租是跟地段成正比的，主要看性价比，有没转让费，第二年房租有没浮动，签定合同的时长。固定客源。固定客源是指周边居民、商铺等群体。一般周边客源消费额度应占整体营业额的三分之二，商业街除外。

简答题在选址决策包括哪几种方法

1、选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。

2、【答案】：选址评价分为定量和定性两种方式。在定量方法中，明细成本分析、量本利分析法、重心法、因素评价法、运输模型和优化方法等比较常用。

3、负荷距离法：负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

4、多库房的选址问题也可以采用其他方法，我们在这里不一一介绍。(二) 综合因素评价法综合因素评价法是基于影响设施选址的诸多因素而设计出的一种选址定量分析的方法。

5、人才资源和劳动力市场 选址决策还涉及到人才资源和劳动力市场。选择具有良好人才储备和技能水平的选址地，可以为企业提供高素质的员工队伍，支持企业的研发创新和运营管理。

选址决策时有哪些方案

盈亏点平衡法——它是建立在产量、成本、预测销售收入的基础上，应用于确定特定产量下成本为最低的设施选址方案。

负荷距离法：负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

【答案】：选址评价分为定量和定性两种方式。在定量方法中，明细成本分析、量本利分析法、重心法、因素评价法、运输模型和优化方法等比较常用。

这些店铺具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上采取借客策略，一种方案是在商业区或大商场旁边设店，从而获得较大的客源。另一种方案是在“XX专业街’开店，因为专业街同业商店多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气。

本人想开家便利店。但位置好难找。求便利店选址方法。

选在超市等附近 比如万达、家乐福、沃尔玛、联华等附近选址用到的方法，超市每个时间点人流量是非常多选址用到的方法的选址用到的方法，大家主要是以购物为主的。超市是以生活用品为主，旁边开个价格实惠的大型便利店自然是吸引人潮。

选择好店址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。因为便利店的优势在于“便利”，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。

便利店选址法则 法则之一 店铺布局选择市区及市中心 首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。

开服装店怎么选址

1、在两面都是商铺的人行街区(街巷)临街店铺中选址用到的方法，选择黄金分割点的位置最佳选址用到的方法，比如在格局和面积相同的一排店铺中，不要选择最两头的店铺(便利店除外)，也不要选择最中间的店铺，应该选择两头第二三个店至中间靠近一边位置的店。

2、我们都知道好的服装店地址与选址用到的方法你周边的人流量是非常重要的，奔狐女装认为做服装店，最重要的是“店址”“货品”“人员”这三块。 店铺的位置是最重要的，既然选址用到的方法你已经想好了做什么风格的服装，选址就要有针对性。

3、服装品牌的定位是有着一定区域范围的，从顾客的年龄、职业、社会角色、经济收入、文化背景等要素区分目标消费群去不同的场所选购服装。