大学生创业失败案例

大学生创业失败案例——研究生面馆创业失败 遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。

关于大学生创业失败选址失败的有名企业例子的案例及失败的原因选址失败的有名企业例子，具体内容如下：1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。

创业失败原因分析 生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。每月支出庞大，入不敷出。

谁能提供一些中国的曾经非常有名的企业盲目扩张导致失败的案例?

1、案例八：三九赵新先的失败原因，一是盲目扩张，非相关多元化的兼并收购耗费了资源，却不能产生互补效应；二是企业规模的扩张超出了赵新先的控制能力和管理能力；三是一人决策的弊端，没能形成成熟的管理团队。

2、在商业悲情故事剧中，盲目扩张成为最刺眼的公司失败因素之一。 在新的商业文明发育期，探究公司失败成因，盲目扩张的企业成为推倒公司的第一张多米诺骨牌。

3、“烧鹅仔”的没落是典型的因盲目扩张而招致失败的案例。“烧鹅仔”曾经辉煌一时，在一度全国有30多家连锁酒楼，北京多达7家，而目前只有几家还在经营。

4、亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。

5、今年7月30日，国家环保总局、人民银行、银监会三部门为了遏制高耗能高污染产业的盲目扩张，根据“赤道原则”的主要精神提出了“绿色信贷”新政策，其要点是商业银行要将企业环保守法情况作为审批贷款的必备条件之一。

家族企业失败案例

业内人士认为：我国税收环境正在发生质的变化，如果再用旧思维来看待税收，教训可能会很惨重，企业应该抛弃做假账的思想，尽量利用税收筹划，合法经营企业。

李海仓一手创建起来的集团，手下都是他的元老，能否服众？李兆会也面临着很大挑战，大家虽然没有在这样的家族企业待过，但是看过很多有关家族企业的电视剧，职场如江湖，非常残酷的战争，这个年轻人也是在现实中逐渐成长起来。

岁时，拿到了英国杜伦大学金融和会计双学位的霍启文面临着两个选择，一是留在国外从事投行工作，二是回到香港加入家族企业。最终，他放弃了手中两家投行的聘约，回到了霍英东集团，负责香港物业租赁、内地房地产开发和财务等工作。

工厂选址案例分析

从案例中得知，其企业在选择地址上有5点考虑：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力资源，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。

新一界领导上台以后，经过认真分析，广泛调查研究，发现这个广场存在的关键问题是选址不当，当即拍板另行选址建设。

仓库选址时除考虑以上自然环境、经营环境、基础设施状况等方面的因素外，利用数学方法对仓库位置进行量化分析也是仓库选址的重要方法之一。

有没有什么案例,因为不了解文化,而导致跨国公司进入当地市场失败?

1、国外跨国公司失败案例一一安然公司倒闭与企业文化失误的关联度 安然公司的倒闭震惊世界。因为它的超常规发展带有一种传奇色彩，由一个不起眼的地方性企业在短短的几年中迅速发展成为世界级的大集团。

2、但是，1999年，开始的跨国购并的滑铁卢，正是全部世界文化和文明冲突的失败的全部典型案例。2009年，购并的美国第三大汽车公司克莱斯勒被意大利菲亚特控股。2011年，中国出数只有在德国本土三分天下的另外中国最大的1/20。

3、佐丹奴服装营销案例分析港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。现在在走下坡路了。

4、年乐天宣布出售在华的所有超市，退出中国市场；2019年亚马逊结束了在中国电商市场尴尬的地位；2020年快时尚Old Navy线上及线下门店于3月1日正式退出中国市场……可见跨国品牌本土化失败的案例实际上屡见不鲜。

5、然而许多失败的案例告诉我们联盟过程中如果不重视文化因素，很可能联盟不会持久。