财务共享选址决策评分表怎么写

1、写法如下：确定评价项目，即哪些指标采取此法进行评价。制定出评价等级和标准。先制定出各项评价指标统一的评价等级或分值范围，然后制定出每项评价指标每个等级的标准，以便打分时掌握。制定评分表。

2、评分索引表的简要说明写法如下：评估目的：评分索引表的编写需要考虑评估的具体目的，例如评估某种产品的质量，评估某种服务的满意度等。

3、单位预算绩效管理工作考核评分表填写步骤。填写自己的相关信息，例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。

4、以及沟通的便利性和企业总部对共享服务中心可施加的影响方面；财务共享服务中心选址因素三是业务层面，如当地的业务范围、业务规模，业务处理的质量要求等。

5、单一设施选址又分以下几种方法：负荷距离法（load-distance method）负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

6、新建一个工作表，命名为评分表，按照下图的格式设置好表头，单元格A1为选手编号，B1中为评委1，用自动填充的方法完成评委2至评委10的数据，B1：K1对应为评委1到评委10。在L1中输入平均得分，M1中输入名次。

怎样知道店铺选址的好坏

1、选址十字路口或者三叉路口，店铺有两面临街，这是最理想的位置。

2、目标人群客流量 在选择店铺的位置之前，可以亲自去实地考察一下。再决定租用的店铺门口进行统计，看门前经过的人流量有多少，年龄层次如何，观察他们的行为习惯，看他们驻足在附近用餐的比例是什么情况。

3、选择人口集中的地区：要选择人流量大的街区，是周边商业活动比较频繁、商业设施成熟的商圈。

开服装店如何选址?原因以及利弊

1、店铺开店选址评估表的规划很重要 这几年，城市规划经常发生重大变动或者燃气管道改动，电路改动，甚至是拆迁等。这些变动都会让店铺周围变成施工基地，交通不便。于是很多服装店主不得不迁移新地址。期间开店选址评估表的辛苦与精力，只有服装店主自己承担。

2、商铺最好选在人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这样一方面可吸引出入行人，另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点，并且来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引开店选址评估表他人光顾。

3、开服装店的选址需要考虑很多因素。首先，你需要明确自己的经营方向，属于时尚前卫型、经济实用型还是高端消费型。确定经营方向后才能了解你的潜在客户群体，进而对这一群体的消费习惯进行研究。

4、竞争对手 太多的竞争会减少赢利机会缺乏竞争会减少顾客的光临。

5、这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的浒趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。