厂址选择案例分析

对于选择在深圳建立工厂，赛诺菲-安万特首席执行官雷福杰表示，‘这是公司的战略选择。

从案例中得知，其企业在选择地址上有5点考虑：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力资源，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。

我们会全面评估所选地址的土地、建筑和劳动力成本，以及运输和物流等因素，以确保项目在经济上具有竞争力。在综合考虑以上因素后，我们会进行厂址选择分析，以确定最佳的食品厂建设项目厂址。

仓库选址时除考虑以上自然环境、经营环境、基础设施状况等方面的因素外，利用数学方法对仓库位置进行量化分析也是仓库选址的重要方法之一。

还适合劳动密集型企业，且用地成本、劳动力成本也较低，限制条件相对较少，是一种理想的工厂选址。厂址选择在乡下；此类厂址有多种情况，有离城市、码头、火车站，也有公路、供水、供电好坏，应区别分析。

浙贝母的厂址选择依据：以浙江鄞县为道地基点县。运用《中药材产地适宜性分析地理信息系统》(TCMGIS-I)，分析了浙贝母的全国适宜产地。

求选址分析的实例

1、新一界领导上台以后有关选址的案例，经过认真分析有关选址的案例，广泛调查研究有关选址的案例，发现这个广场存在的关键问题是选址不当，当即拍板另行选址建设。

2、任嚣城选址的有利自然条件如下有关选址的案例：地形平坦，交通便利。赵佗城城址地处珠江三角洲平原，地形平坦，交通便利，南海尉任嚣在郡治番禺筑城，世称任嚣城，这就是广州建城之始。

3、选址分析与评价 对于服务业，进行选址的重点应在于确定销售量和收入的多少。因此我们将从客流量、顾客质量、交通条件、与邻近店的关系以及场地环境、店面可见度等6个方面对该店的选址进行分析。

4、从案例中得知，其企业在选择地址上有5点考虑：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力资源，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。

5、从净水厂配套方面考虑，厂址要有比较便利的交通，供电设施等等。

根据给水厂的选址原则结合实例说明

1、从净水厂配套方面考虑，厂址要有比较便利的交通，供电设施等等。

2、(1)水厂应选择在工程地质条件较好的地方。一般选在地下水位低，承载力较大，湿陷性等级不高，岩石较少的地层，以降低工程造价和便于施工。(2)水厂应尽可能选择在不受洪水威胁的地方，否则应考虑防洪措施。

3、污水处理厂厂址的选择应符合以下原则： ① 根据控制性详细规划的要求，同时结合实际发展情况进行厂区规划，解决好污水处理与企业建设协调的问题。 ②结合污水管道系统布置及出水口位置，污水处理厂的位置选择应与污水管道系统布局统一考虑。

4、系统组成：排水管道、污水处理厂、出水口。污水处理厂选址原则：①应设在地势较低处，便于城市污水自流入厂内，同时考虑不受洪水的威胁。②宜设在水体附近，尽量无提升，合理布置出水口。

商业风水有何讲究,商业风水成功案例

商铺风水符合四灵山诀 要符合基本的四灵山诀。也就是后方有靠但不能逼压，前方明堂要宽广明亮没有电线杆、遮眼的树木等顶心煞、左右青龙白虎方要拱合有势。这些基本的建筑结构原则要在选择商铺之时就要考虑。

吉祥聚财型：常年绿色不败，叶茂茎粗，挺拔易活，看上去总是生机勃勃，气势雄壮，它们可以调节气氛，起到增强环境气场的效果，令室内健康祥和。

开朱雀门：前方有一寛敝绿茵、平地、水池、停车场，即是有明堂。这样，外气聚于前就用中门接收，门便适宜在前方中间。开青龙门：风水学里以路为水，讲究来龙去脉。

取繁华避偏僻 按照风水伦理来讲，人多的地方生气就多，也就越旺盛，生气越多，越旺盛的地方就能够带来生意的兴隆。因此商铺风水之一便是取繁华避偏僻，不仅能够招引顾客，还能够起到促销的作用。

商业写字楼风水有什么讲究 风水对人的影响在一定意义上讲，有类似于心理学上的心理暗示。

【位置营销】成功案例?

1、例如，在冰箱、电视机等已成为国内的成熟技术之时，再有一个厂家去宣传自己是第一个引进外国技术，就会让人笑掉大牙。而海尔、长虹等企业诉求“海尔，中国造”、“长虹，以振兴民族工业为已任”，则收到了极好的效果。

2、百年可乐的战争中，百事可乐运用的是垂直插位营销方法。百事可乐比可口可乐晚诞生了 12年，在其发展过程中有三次拿着帐本去“恳求”可口可乐的收购。

3、乐扣乐扣利用借位来提升形象的案例 乐扣乐扣来到中国市场后，做了一件让很多同行看不懂的事情，就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场，乐扣店的左边一家店，就是著名的顶级品牌：香奈儿。

案例分析:肯德基快餐店选址分析

连锁店有关选址的案例的正确选址有关选址的案例，不仅是其成功有关选址的案例的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化有关选址的案例的前提条件和基础。因此，肯德基对快餐店选址是非常重视有关选址的案例的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。

肯德基的跟进选址策略 肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的核心竞争力之一。

麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。