...成本与非成本因素的选址方案抉择可以采用哪些方法,并简述这些方法的...

1、负荷距离法：负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

2、负荷距离法（load-distance method）负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

3、上述因素有些可以进行定量分析，并用货币的形式加以反映，称为经济因素或成本因素，可以采用基于选址成本因素的盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划的表上作业法、启发式算法等方法进行选址分析评价。

4、单一设施选址又分以下几种方法： 负荷距离法(load-distance method) 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷(货物、人或其他)移动的距离最小。

5、成本分析的基本方法有哪些如下：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。（一）比较法 将实际指标与目标指标对比。分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

6、企业要选在和产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。

店铺选址的五个步骤有什么

跟着大商店找位置。如果跟在某个行业后面，我们往往可以看到更多的风景。

选择人口集中的地区：要选择人流量大的街区，是周边商业活动比较频繁、商业设施成熟的商圈。

店铺的选址 选定一个相对合适的，店铺面积比较好是摆放下10张左右的桌子。座椅之间要留出足够的通道位置，要有个不用很大的厨房，比较好是设计1个独立卫生间。

交通便利度 交通便利度是一个选址的重要考虑因素。选择位置时要注意是否有公共交通工具可以到达，如地铁、公交车等，这样可以方便顾客到店消费。同时，也要考虑自驾车顾客的停车问题，比如是否有停车场、路边停车位等等。

店铺宜宽敞众所周知，大门是商店的咽喉，是顾客和商品出入与流通的通道。店铺的门每日迎送顾客的多少，直接决定着商店的兴衰。因此，为了使商店能够提高顾客的接待能力，门不应该太小。

选址的步骤 调查准备 组织准备 由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。

选址决策时有哪些方案

盈亏点平衡法——它是建立在产量、成本、预测销售收入的基础上，应用于确定特定产量下成本为最低的设施选址方案。

负荷距离法：负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。

【答案】：选址评价分为定量和定性两种方式。在定量方法中，明细成本分析、量本利分析法、重心法、因素评价法、运输模型和优化方法等比较常用。

这些店铺具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上采取借客策略，一种方案是在商业区或大商场旁边设店，从而获得较大的客源。另一种方案是在“XX专业街’开店，因为专业街同业商店多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气。

简述设施选址决策的主要方法。

选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。 重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。

选址度量法：选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。

选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法。重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。

盈亏点平衡法——它是建立在产量、成本、预测销售收入的基础上，应用于确定特定产量下成本为最低的设施选址方案。

【答案】：设施选址决策的步骤如下：第一步，确定选址的目标、决策标准和基本要求。第二步，使用政治、社会和经济(市场)数据使潜在的地址选择缩小为满足目标的几个方案。