影响商圈和商店选址的因素分析调查报告

商圈的调查报告篇1 在选址时一般也利用gis技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用gis技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因，尚未见有在选址工作中应用gis技术。

餐饮商圈调查报告1 影响餐饮商圈的条件 分析时间与距离 这是在做商圈评估时最基本的因素。如果消费者到店消费的距离太远或时间太长，会影响他们前往消费的意愿。

选点分析：江汉路商圈商铺多而且都以个人租借为主，没有统一的管理部门。

对于人流量调查结果的分析。诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。

店铺选址调查报告第一步 人口状况 了解该地段家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。

二，做商圈调查分析报告的方法：1，单纯划分法 这是最简单的一种方法。也就是通过多种渠道，把搜集到的顾客地址标注出来，绘制成简图。然后把简图最外围的点连接成一条封闭的曲线，该曲线以内的范围就是商圈所在。

商铺如何选址

1、选址十字路口或者三叉路口店面选址中的商圈如何分类，店铺有两面临街店面选址中的商圈如何分类，这是最理想的位置。

2、店面最好选在人们聚集的场所。店面选址的时候，最好选择的较多人聚集的场所。例如剧院、电影院、公园等场所，或者大型企业、政府机关附近，这样不仅能够吸引附近的人们，同时也能让人更容易记住店铺的位置。

3、选择交通便利的场所。交通便利是选址的一个重要因素，查看下商铺周边有没有拥有轨道交通、公交车站点以及停车场等等。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

4、选择人口集中的地区：要选择人流量大的街区，是周边商业活动比较频繁、商业设施成熟的商圈。

5、选址时需要考虑目标客户群体的特征和需求，比如年龄、性别、职业、消费习惯等。如果你的店铺经营的是高端产品，可以选择人口素质较高的商圈；如果你的店铺主要面向年轻人，可以选择靠近大学或商业区等地方。

6、商铺如何选址选择人口数量密集的地域要选择客流量大的商业街，是附近商务活动非常经常、商业服务设备完善的商业圈。

如何分析一个商圈的类型?

核心商圈：离商店最近，顾客密度最高的地方，约占商店顾客的50%-80%。次级商圈：位于核心商圈外边的商圈，辐射半径范围在3-5公里左右，次级商圈内15-25%的消费将在本商业区内实现。

商圈分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈三大类型。商圈是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。

商圈的类型有：按阶段性分为计划性商圈、期待性商圈、营业性商圈。计划性商圈就是企业根据国家的政策和年度计划确定企业的发展方向，并且对竞争对手的情况也有所知晓，在结合实际情况制定自己的经营方针和发展目标。

在外就餐人口多、消费水平较高；工业区，消费水平较低，但消费总量较大；混合区，分为住商混合、住教混合、工商混合等。混合区具备单一商圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化的消费习性。

相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。综合区综合区分为住商混合，住教混合，工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。

店铺选址如何分析商圈的人口目睹?

1、你可以试试上上参谋app，商圈内的顾客群分为两部分：一是流动人口，二是住户，上上参谋app都能给到你相应的数据，住户的情况调查是耗时最大的调查项目，但是有了上上参谋app，你就可以很轻松的做到这一点。

2、抽样调查法。在该商圈内，设置几个抽样点作为对当地宿圈的实地了解和评估。抽样的主要目的是了解主要人流的走向、人口和住户数、交通状况等。单纯划分法：这是最简单的一种方法。

3、各站上下车乘客人数历年来的变化。上下车乘客人数愈多的地方愈有利。上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。

店铺选址的市场占有率法是怎样的?

市场份额（市场占有率）根据不同市场范围有四种测算方法：总体市场 指一个企业的销售量（额）在整个行业中所占的比重。目标市场 指一个企业的销售量（额）在其目标市场，即它所服务的市场中所占的比重。

市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。市场覆盖率，指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率，其中的地区可以以省、市、县等为单位。

奶茶店的预计市场占有率可以这样写：比如预计在某某地区地段预计占市场百分之5。奶茶店的预计市场占有率可以通过人流量，同行的店面情况来分析。预计市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。

市场占有率是通过以下三种方法算出：总体市场份额 总体市场份额指某企业销售量（额）在整个行业中所占比重。比如：一企业的的销售额为500万，整个行业的销售额为500亿，那么它的市场份额为500/5000000=0.01%。

问题三：怎样做行业市场占有率分析 了解企业市场占有率之后，尚需正确解释市场占有率变动的原因。 企业可从产品大类、顾客类型、地区以及其他方面来考察市场占有率的变动情况。

现在的市场中，市场占有率有3种基本测算方法：总体市场份额、目标市场份额和相对市场份额。总体市场份额 总体市场份额指某企业销售量(额)在整个行业中所占比重。

怎么选择开店的商圈?

1、(一)店铺如果选在商场，群体写字楼，步行街等地方，这类商圈人流量比较大，购买力强，品牌宣传力度高，但要注意的是它的房租成本高，而且产品的偏向性很大，在这里经营低价位的餐饮一般难存活。

2、确定商圈：对周边商业圈进行了解，经过综合比较，选择适合自己开店的商圈。道路人流：这是一个重要的参考标准，人流量能够左右您品牌的曝光率。

3、商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。

4、商圈的选择必须谨慎，且要调查清楚，才能开创自我的生存空间。一家成功的商店，其成功的因素很多，商圈的影响有着关键作用，因为地点好坏直接影响营运的效率。据调查，商圈的影响程度达60%以上。

5、首先要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文。哪里人气旺盛，哪里萧条，哪里是新开发区域。记得带笔和笔记本，随时记录下来。再带数码相机，可拍摄一些照片回去参考。

6、人口密度　例如，商圈周围要区分主要商圈、次要商圈、边际商圈的人口。性别结构　男性女性比例不同，经营的品种自然也要不同。购买能力　我们开店要看清周围人群的购买能力，只有做出正确的判断才能进货和定价。