在家纺行业，新店的开业是一项重要的事件，它需要经过精心的筹备和规划，尤其是在确定产品结构时更是至关重要。以下是新店开业前关于产品结构规划的关键要点：

首先，需要明确新店的操作过程，包括店铺设计装修、产品陈列、试营业和正式开业。试营业期间是熟悉产品结构、掌握产品知识的重要时期，因此所有店铺空间陈列的产品都应该用于日常销售需求，而不应该过于集中于某一种产品，以免造成资源浪费和错失其他销售机会。而在正式开业活动中，需要精准定位产品的品类和数量，通过这些产品来带动销售、提高人气和扩大影响力。

其次，配货数量的确定也是至关重要的。新店的配货数量应该根据店铺的设计图、产品区域划分以及货柜、床位数量等因素来确定。具体的数量必须依据配货目的来制定，如果是为了活动销售，那么活动产品的数量就需要增加并精准匹配销售活动。在新店开业活动前三天，销售额往往占据整个活动销售额的４０－５０％，因此必须确保这段时间内活动产品的充足备货量，以避免出现断货或缺货，从而造成不必要的损失。

综上所述，新店的产品结构规划需要根据配货目的和数量来进行合理规划，确保在试营业和正式开业阶段都能够顺利运营并取得良好的销售效果。只有在产品结构规划上下足功夫，才能为新店的成功开业打下坚实的基础。