领导者要学会控制自己的情绪 领导控制力的主要要素构成是什么
领导者是一个企业的灵魂人物,他的一言一行都会影响着员工的工作状态。企业在发展过程中难免会遇到一些问题,而这时领导如果表现的很焦虑,则会加重企业不安的氛围,员工也会随之情绪化,军心不稳的队伍是没有战斗力的。
一些领导在自己处于巨大的压力状态下时,情绪会变得很激动,会对员工大吼大叫。在一阵狂风暴雨之后也许领导会觉得舒服一些,但却会让员工离领导的距离越来越远,员工会认为向这样的领导提意见是自寻烦恼,如此显然不利于企业的发展。
所以无论是面对企业的发展而产生的焦虑,还是工作不顺的抓狂,领导者都要学会控制自己的情绪,领导情绪的失控不仅解决不了问题,反而会让问题变得更糟糕。
当企业发展遇到一些问题时,领导可以冷静一下分析现阶段的状况,对形式作出客观的分析,并搞清楚目前的状况。领导需要有敏感的嗅觉去发现商机,但若是像林妹妹一样的多愁善感就是自寻烦恼了。
一个人的能力毕竟是有限的,领导一个人去面对企业的状况不如选择相信自己的团队,带领团队一起直面问题,做出清晰的判断,当多人出谋划策时,决策的正确性也会得到提高。这样在企业问题可以得到解决时,整个团队的执行力也得到了提升。
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